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CEO的運動管理經

如果十七歲的高中棒球隊經理,讀了彼得.杜拉克,就能讓B咖球員變成A咖,企業管理者在運動中,能學到什麼黃金法則?

企業-團隊 圖片來源:黃明堂攝
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兩年來,每週五中午,台北市信義區運動中心的室內籃球場,都被一群神祕的上班族包場。一套套進口西裝,堆放場邊板凳上。

這群身穿紅白球衣的中年球員,是管理數十億美元資產的瑞士銀行高階主管。

「誰說練球可以偷喝水?」瑞士銀行台灣區董事總經理暨台灣區財富管理執行長陳允懋,用嚴厲的口吻,當場糾正一位副總裁的打球態度。

四個人一組的快攻練習,陳允懋一氣呵成、把球傳給禁區同事,「唰」的一聲,投籃命中。

一起打籃球,是陳允懋管理這一群金融菁英的模式。

「不斷練習,打出一個隊形,大家對彼此的個性、節奏都很熟悉,也能培養工作團隊的默契,」一位揮汗如雨的瑞銀副總裁一講完,又馬上上場,接替下場休息的球員。

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