創新營運模式─璽佑嘻

　「我不希望走到失敗，才研究失敗，希望慢慢走到成功的方向，」璽佑嘻董事長陳啟明坐在設計典雅的會議室說。成立十八年的璽佑嘻，一開始只是鞋業貿易商，每個案子固定抽五％的佣金，當時每年出口一百萬雙鞋，單價美元八塊錢。

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發布時間：2004-01-01

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九五年，陳啟明預測未來鞋廠為節省成本，將會跳過貿易商直接跟協力廠接觸，他決定轉型為設計研發服務公司，不只做戶外休閒鞋的外型設計，還做功能與內部結構的設計。

現在璽佑嘻還是每年出口一百萬雙鞋，但是單價在二○到五○美元之間，利潤是以前的好幾倍。獲利率到底多少？「不能說，」陳啟明神祕一笑。

成長關鍵在於研發設計能力。璽佑嘻不只設計鞋子的外觀，還研發新功能。全公司三十個員工，一半是研發人員，他們研發出比GORETEX防水透氣材質設計與製程還好的產品，而且售價便宜一成，同時在鞋子外觀上打出自有品牌Asystec，強調具有防水透氣的功能。

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