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郭明鑑:中國「過路財」帶動香港

郭明鑑四十四歲,擔任摩根大通銀行大中華運作委員會副董事長。摩根大通銀行一月合併美一銀行,資產達一.一兆美元,僅次花旗集團,資產規模是國泰金控十八倍。  擔任摩根大通銀行台灣總經理時,他完成國巨購併飛利浦被動元件、台新購併大安銀行、滙豐銀行購併中華投信等案。  現在,他一半時間在香港,四成在中國大陸,只有一成時間在台灣。一月,促成日商朝日啤酒、伊藤忠和康師傅

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問:最近幾年你多半在香港和中國大陸,怎麼看台灣的變化?

答:若說現在中國落後台灣十年,並不表示十年後才能追上。可能一年後回頭就發現,距離變成七年。那裡有十三億勤奮工作的中國人在求進步。台灣有領先優勢但也在跟時間賽跑,不快點反應,想想長期策略,只沾沾自喜目前成就,下次回頭可能發現機會已逝。

問:現在該做哪些長的規劃?

答:中國大陸已是世界工廠,這是沒有辦法否認的事實,因為全世界都已經承認。

新的趨勢是,中國大陸漸漸轉變成世界新市場。

過去台灣的優勢是,有最大的彈性、最多選擇樣式、最快的生產速度、最方便的運籌等,這一切中國大陸正在積極取代。
台灣企業一定要理解,不是說不去大陸沒有關係,而是競爭者都去,要如何因應。台灣不去,韓國、日本去。產業領導者不去,第二、第三去了。

問:台灣應該關心中國大陸哪些發展?

答:政策的變化、WTO開放時程,和金融改革的進度等。

問:哪些轉變看出中國漸漸形成世界市場的潛力?

答:最近我有很深刻感受:很少看到世界上,國民所得低的國家,支持國民所得的高國家。一般的例子都是已開發國家支持開發中國家,如OECD國家援助非洲國家。

但現在,平均國民所得一千塊美元的中國,支持平均國民所得兩萬五千美元的香港。為什麼?因中國市場底子厚實。

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諷刺的是,現在看到香港的週末,自由行的大陸客蜂擁買歐美名牌。而同時香港和台灣客,則是到大陸去買名牌仿冒品。
問:在更緊密經貿關係安排實施(CEPA)後,香港經濟復甦了嗎?

答:目前又看到市場的消費活力,但經濟是否完全復甦,還是問號。香港政府赤字還是創新高,失業率從高點下來一點點。景氣要復甦,要看到清楚的商業和工業政策,香港內需主要是房地產,空屋何時可以消化也是觀察重點。CEPA為香港帶來了旅遊觀光收入,但是那只佔GDP少數。

更重要的,未來香港六百五十萬人口的命運,和十三億中國大陸人口是連在一起的。香港是中國大陸的「窗口」,連地區經濟都不是。未來,全球景氣好、投資中國多、經過香港多,香港景氣就會好。

以香港資本市場來看,去年初次公開發行上市的金額七五%都是中國企業,香港股市非常中國化。而且,預估未來的趨勢會一直維持這樣的比率。

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問:台灣金融業醞釀整併,台灣金融業是否有機會繼製造業,跨出台灣,成為區域級的金融機構?

答:以「能跨出台灣經營」來定義,台灣的金融機構目前都還不合格,在法令的限制下以及政治現實面考量,台灣金融機構目前要做區域級的金融機構看起來很遠。

台灣金融機構的整合行銷比中國大陸先進、有優勢,但花旗和匯豐等重量級外商銀行也都要進中國的市場。而且在消費金融業務上,花旗和浦東銀行結合、匯豐和上海的上海銀行結合,都很積極在做。

在保險業務上,台灣的國泰人壽有機會。因為要做區域級的霸主,至少在自己本國的市場要有規模,要有大的本國市場,才有可能進軍國際。國泰人壽在台灣的壽險市場有三成的市佔率,地位穩固。但台灣的銀行和證券公司在本地市場都還不是霸主,更別談區域和國際。

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