哥倆好　運動狂變休閒大師

以承辦企業員工活動起家，悍創目前擁有五個事業部：專辦活動的企畫部、經營企業內健身房的健身推廣部、承包企業大樓內商家的流通部，以及負責禮、贈品製作的團購部。基本上，以通吃企業福委會所有需求為中心主軸。
今年又新增運動推廣部，打算將過去零星耕耘的體育競賽周邊活動，例如NBA球迷穿鞋帶大賽等加以統籌經營，並涉足運動經紀業務。

五個部門、一○一名員工，去年創造營收八千六百萬，較前年成長近一倍，淨利一○％，今年第一季營收達三千萬，預估全年上攻一億二千萬。

「看過悍創提案的人，都會被他們的用心所感動，」一位台灣應材前福委會委員說，過去島內旅遊多半以遊覽車代步，悍創突發奇想包下整列莒光號，帶台灣應材同仁到草嶺古道健行。每一節車廂還有魔術、薩克斯風演奏等巡迴餘興節目，當天便爆出七百多名員工參與。

體育狂熱　讓興趣也能賣錢

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人稱球場自強號，六十一年次、魁武外向的張運智笑說，「我從來沒想過當老闆，只是一直很喜歡運動；」綽號小飛象，六十三年次、圓滾滾的胡瓏智一旁忙點頭，「我只能說，只要一直很努力，誰說興趣不能當飯吃。」

的確，當年誰也沒想到他倆對體育活動的狂熱，居然可以賣錢。

小時候每次媽媽上菜市場，胡瓏智就吵著要買民生報，「家裡不是有中時、聯合了嗎？」媽媽狐疑，「可是……，我只看體育版耶，」一個不折不扣的運動癡。

國中時，胡瓏智第一次與張運智照面，「一看到他就想揍他，」當時張運智雖是籃球場一員猛將，卻也是享譽桃園國中的知名混混。

尤其，張運智擅長幫人牽線做買賣，幾次在不知情的狀況下，成為別人銷贓的工具，弄得學校沒有班級敢收留他，只得把桌椅搬到訓導組長旁，硬是坐到畢業。

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升高中的聯考，母親以「沒出息」為由不贊成胡瓏智考體專，身為軍人的父親則要求他報考軍校，卻因為視差嚴重不予錄取；張運智是已經錄取軍校，卻被軍人老爸阻止報到，兩人的前途都無法自主。

升上專二的某一天，胡瓏智走進教室，赫然看見張運智大辣辣地坐在裡面，原來大他兩屆的學長，經過重考、留級後，兩人在大華技術學院機械系成了同班同學。

擅長找機會的張運智，配上精通運動資訊的胡瓏智，兩人搭檔包辦了大華所有球賽活動舉行，打下舉辦大型活動的基礎能力。

專五那年，張運智遇上生命至今最大的衝擊—父親過世了。典型眷村老來得子的心境，父親對他的溺愛讓他叛逆，但老父始終相信機靈的兒子一定能自立，臨終還叮嚀母親為他準備小額創業基金。

無論做什麼　都要跟運動有關

在那之後，張運智才發現，父愛像他背後的一座山，山腳下的孩子才可能為所欲為，遠離了山，他必須長大、成熟，為父親也為他自己。

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退伍後，年輕的生命並不知道該往哪裡伸展，只記得最愛的是運動，做什麼都要和運動有關。
終於，張運智進入愛迪達行銷部，而胡瓏智也到中華職棒公宣部各自歷練。每天，張運智從桃園開車順道載胡瓏智到台北上班，車程裡天南地北的夢想不斷撞擊。
「小飛象，我們有生意做了，」新竹科學園區員工合作社運動用品特賣，五天進帳六百萬，消息傳出，張運智馬上嗅出商機。

先和管理竹科員工合作社場地人員建立默契，每當有廠商想到竹科做特賣便轉接給他倆，由他倆規劃檔期，賺取依檔期不同的攤位租金或利潤抽成，成本是付給合作社的佣金和管理場地的人力工資。

做完特賣生意三、四檔後，他們觀察到，竹科大量國際級企業有個共同特質：勞資雙方對員工福利都有先進想像，卻缺乏專業協助。當時園區四百家企業一半以上有員工健身房，卻乏人管理、使用率極低。

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將興趣與商機結合，從推廣健康、運動人生出發，搭配創新娛樂點子，張運智、胡瓏智吆喝了八個股東，開闢台灣目前還沒人做的生意——總攬企業員工相關福利事務。

然而，年輕人白手起家該碰上的問題，他們一個也沒錯過。

以好朋友為基礎的創業組合，職權未能嚴格劃分、績效也無從客觀評斷。創業第二年，前場業務滿檔，後場卻因為股東分紅擺不平，四個股東毅然離去。

留下來的對公司未來方向仍沒有共識，人事糾葛讓管理漏洞大開，終於爆發會計挪用公款，波及公司負責人張運智跳票二百萬。

支持體育　由照顧運動員出發

那一天，張運智與胡瓏智負責主持NBA台灣分公司活動，大會下午三點開始，台上他倆妙語如珠，一有節目穿插，跳下台就打電話到處調錢，趕著三點半匯進銀行。

還記得湊齊款項時已經三點四十一分，回新竹的路上，兩個大男生淚水在眼眶裡猛轉，「該割捨的還是要割捨，闖事業理念一致最重要，」再次整頓經營權，結果只有張運智、胡瓏智願意留下。

今天的悍創，業務嗅覺超強的張運智負責對外，理性溫和的胡瓏智主掌內部管理及體育專業訓練。

站穩為上班族規劃健康、休閒領域，兩個運動狂熱份子將繼續邁進正式運動項目。今年初簽下國際超級馬拉松選手林義傑三年經紀約，除了支付簽約金還負責所有訓練及參賽費用，選手各類通告、代言活動收入則五五分帳。

「要支持體育，就要從照顧運動員開始，」他倆決定，選手代言活動收入將成立運動基金，開放讓需要經費的運動員申請贊助，「運動員沒有後顧之憂，才能專心爭取好成績，有好成績，政府和大眾才會更重視體育。」

啟動台灣體壇正向發展的連鎖反應，「這裡面商機還多著，」張運智眼神銳利，發掘運動明星、經營球迷活動，國際比賽周邊活動權利規劃、承攬……，他說起推動重視體育的價值充滿公益精神，談起運動商機則精確敏銳。

無畏質疑，張運智、胡瓏智大膽擁抱最能激起生命熱情的元素，細心觀察、勇敢實踐，從此，理想與實際融合為一，化做為興趣而活、最均衡健康的人生。