問:聽說你常閱讀康熙和雍正的故事?
答:康熙、雍正、乾隆,在政治上各有色彩,我從閱讀中了解他們的領導特性。
問:覺得自己的領導風格比較像哪一位?
答:(笑)我還在研究中,所以不能說我比較像誰。
問:中國三星今年為什麼到新疆拍攝影片?
答:大家逐漸把注意力放在中國,未來全世界的三星電視賣場,都將播出中國的文化、風景。三星要把中國文化傳遞到全世界。
我們跋涉五千公里,到新疆拍攝美麗的景色,還到離上海五百公里的地方,有個根據紫禁城一比一仿製的地方,拍攝中國古代建築、絲綢、瓷器、茶園等中國特有的文化。
我們就透過三星電視,播放這些內容。
我希望中國人能對自有文化更有自信心,也更愛三星。
問:三星向來主張人才第一。中國三星有五萬名員工,三星如何吸引中國人才?
答:我們把中國最優秀的四所大學大學部,成績最好的五%,選出來後送到韓國。
理工科送到國立首爾(漢城)大學進行碩、博士課程,文科學生則送到成均館大學進行碩、博士課程。畢業後他們可以選擇在韓國或是中國的三星工作。
送最好的中國學生到韓國
另外我們在中國十八所重點大學,針對三百五十名學生提供獎學金。同時我們現在招聘優秀碩、博士人員,將他們送到韓國本社訓練。
問:許多在中國投資的外商擔心技術擴散,一旦中國的企業學會了,就開始與外商競爭。你的看法是什麼?
答:三星在任何地方的經營投資,都採雙贏策略,在中國也是一樣。
我們在中國生產和銷售,所以技術是一定要轉移過來的,隨著技術轉移過來,中國的技術水平必然提升。我們在中國開發生產的產品,可以用三星的品牌對全世界銷售,這就是創造雙贏局面。
我們目前在中國有兩千位研發人員,北京設有通訊研究所,南京有軟體研究所,蘇州和杭州有半導體研究所,上海有外觀設計的研究所。
問:你怎麼看台灣、韓國在半導體、面板產業的競爭力?
答:我們在有些領域跟台灣競爭,但也是合作伙伴。我們每年跟台灣公司購買相當多的半導體和液晶面板,一年採購超過二十億美元。
台灣是各種資訊產品的中心,公司很多,所以有非常齊全的情報,這是台灣特殊的競爭力。
在中國,打造第二個三星
問:你去年擔任三星信用卡社長,三星是否將進軍中國金融市場?
答:電子目前佔中國三星九成的業務,金融是另一個主線,今年開始有新動態。
集團內的三星火災(產險)和三星生命(壽險),都在今年得到中國政府的核准,開始設立公司營業。不過我認為中國金融產業,無論在開放程度或是法規建立,還有很多該做的工作。
問:中國三星未來的策略是什麼?
答:我們要在中國打造「第二個三星」。未來從商品企劃,外觀設計、研發、生產、銷售,整套的經營體系,都能在大中華區進行。
並且和在韓國一樣,是貢獻於社會,受人民愛戴的企業。
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