用開放走出金融改革危機

借外力的同時，對內則啟動以公司治理為藍圖的改革引擎。以高薪延聘全球知名金融專業擔任獨立董事，企圖建構國際級金融的作業準則。

在英格蘭銀行任職三十三年的前國際巴賽爾銀行監理委員會主席、摩根士丹利前全球ＣＥＯ、香港證監會前主席梁定邦等，都是中國銀行董事會聘請的獨立董事。

一位接近中國銀行改革計劃的財務專家指出，中國政府心裡明白長時間被視為政府國庫出納的四大國有銀行，沒有商業銀行經營人才。借重國際頂級專業，是一步到位的捷徑。

「中國金改至少五年才能看到效果，」大陸國務院發展研究中心對外經濟研究部副部長隆國強指出。四大銀行分支機構遍布各地，改革要能從上到下貫穿，需要一定的時間。

一位直接參與中國銀行上市的專家則認為，香港上市只是改革的開始，最大的難處還在現存金融體系觀念的陳舊、吃大鍋飯、本位主義的心態，以及涉及自身利益時就忘了國家改革金融的大目標。尤其是財務資訊的透明度、可信度、以及取信於市場投資者的觀念，仍有待建立。

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員工動輒數萬計的四大國有銀行，目前極度欠缺中層管理。「這些問題都不是短時間、用錢可以解決的問題，」這位有著江浙口音的財務專家分析。

他指出，上市絕對不是個終結，股價上漲也不代表改革成功，以上市超過半年、股價市值上漲為外資投資近兩倍的中國建設銀行為例，一來沒有經過景氣週期，二來新會計制度《國際財務報告準則》（ＩＦＲＳ）的運用，目前就受到市場財報資訊透明度的質疑，提出這是「真改革，還是假改革」的問題。

兩岸的競賽

世新大學經濟系主任華而誠指出，大陸國有銀行的改革與台灣股權民營化、送給財團不同，而是按照國際上商業銀行的標準來經營，把人民的財產經營好、以獲利為目標。將國有銀行的壞帳視為政府的債務處理，一切改革皆以國際金融市場的準則，做為檢驗標準。

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比較兩岸同時進行的金融改革，台灣的競爭優勢在中層豐厚的專業經驗；對岸則是已經到位的上層頂尖專業領導階層。一位香港台商銀行的高階主管表示，台灣先前的競爭優勢，隨著時間快速的流失。台灣領導階層，要趕緊從貪腐弊案的泥沼中拔起，才有機會保有所剩無幾的競爭利基。