樂天去年營額額達32億美元，由於日本市場趨於飽和，現在則放眼國外。樂天於1月宣佈將與中國最大的搜尋引擎百度合作，建立線上購物網站，這也是樂天首度在國外與其他企業合夥。
收購Buy.com可以讓樂天跨入美國及部分歐洲重要市場。樂天也在台灣推出網站，並收購了一間泰國企業，計畫進入27個新國家，今年底的目標則是10個。這些動作顯示樂天已經從前人經驗學到教訓，例如過去南韓網路企業試圖跨入國際市場，但在美國等成熟市場，難以與已經站穩腳步的當地對手抗衡。
Buy.com擴張相當快，但仍是市場中的小角色，也還十分依賴便宜商品來吸引客戶。如果無法將購物變為娛樂體驗，價格戰將會讓樂天陷入苦戰。有趣的是，Buy.com於02年推出雜誌，隨後於06年推出BuyTV，除了訪問產品製造商外，也有向消費者介紹新產品的各種節目；這和樂天在自家市場的策略相當相似。
Buy.com努力讓消費者可以透過單一帳號，在各種不同的地方購物；這點也和樂天的策略十分相符。不過，雖然現在兩家公司可以使用對方的想法，強化自己的網站，問題仍然存在。南韓企業無法擠進美國市場，Buy.com採行激烈的價格策略，仍是市場中的小角色，而樂天可能難以改變這個情況。（黃維德譯）
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