此交易也許無法讓Friendster與Facebook、Twitter等重量級網站競爭,但MOL Global的目標是利用Friendster的亞洲年輕使用者,擴張點對點電子商務。全球網路的重心正快速移向亞洲,專注於此很可能相當有價值。
Friendster擁有不少資產,包括品牌、7500萬使用者,以及社交網站技術方面的智慧財產權。更重要的是,Friendster有超過9成的使用者位於亞洲,以南亞和東南亞為主。線上內容發佈、點對點交易、遊戲和數位娛樂的微型交易,都相當具有成長潛力。
此外,馬來西亞逐漸成為亞洲消費交易的區域樞紐。多文化環境加上科技業崛起,許多企業已經擴展至區域市場,提供線上商業服務。MOL收購Friendster後,等於是取得了大型平台,得以測試自己的雄心。
亞洲除了是新興的消費市場,全球半數的網路使用者都在亞洲。取得可以連結亞洲消費者的管道,是個非常聰明的作法;如果MOL能有效管理,應該能有不錯的報酬。
這種以亞洲為中心的策略,非常適合目前的亞洲市場,因為美國社交網站對亞洲的服務越來越差。在美國法律限制下,美國娛樂網站無法對非美國的IP位址提供服務;美國廣告商看不到非美國消費者的潛力,因此美國社交網站也開始減少對海外使用者的服務,把頻寬留給真的能帶來收入的使用者。
像Friendster這種全球性社交網站,它們致力於提供更符合亞洲使用者興趣的服務,在獲利和成長方面不再是輸家。(黃維德譯)

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