博搜尋龍頭！AOL收購新聞網站

Huffington Post滿足了第一和第三項。Armstrong指出，Huffington Post的共同創立者Arianna Huffington對美國女性相當有影響力，也將負責管理所有AOL的編輯內容，亦是傑出的左翼媒體。

Huffington Post確實非常有影響力，但數據顯示其女性讀者的比例低於美國網站的平均，因此Armstrong的說法站不住腳。事實上，AOL的真正目標是迎合搜尋引擎，而非男性或女性。

AOL的模型是創造各種搜尋引擎評分高的內容，吸引大量讀者，然後再用廣告轟炸他們。最近上市的Demand Media是這方面的王者，其市值比《紐約時報》還高；Demand Media以低成本創造內容，而且非常擅於調整內容，讓它們在搜尋引擎中擁有高排名。

AOL的內容品質較高，但基本上也是採行相同的策略，也就是儘可能壓低創造內容的成本，並在內容四周販售廣告。Huffington Post也非常精於此道；Huffington Post除了擁有名人的專欄外，旗下還有數千名部落客，而這些部落客創造了大量成本低廉的內容。

兩間企業的策略極為相似，明確來說，就是成為比Demand Media更有水準的「內容農場」。它們無法將成本壓得和Demand Media一樣低，但那不見得是件壞事，因為各界預期Google即將調整其排名演算法，好拉低Demand Media的內容在搜尋時的排名。太過倚賴Google那變幻無常的演算法有其風險，像HuffPo-AOL這樣，將目標放在高水準市場、創造特出的內容，也許是不錯的作法。

©The Economist Newspaper Limited 2011