阿布達比 買得下聯電嗎？

阿布達比進軍半導體產業始自於三年前。三年前，在阿布達比政府《二○三○經濟願景》中，資本、知識密集的半導體產業，成為阿布達比的重點戰略產業。第一步，就是避開和服務、培植ＩＣ設計公司的台積電正面交鋒，和ＩＢＭ、東芝、英飛凌、三星等整合元件製造商技術聯盟，買下超微製造部門，成立全球晶圓代工，切入佔全球二二六○億美元半導體產業八％的晶圓代工。

「我們不是聚在一起開個會就決定，而是整整研究、評估了兩年。我們是很有耐心的投資者，」阿傑米說，ＡＴＩＣ的投資期限長達二十年。

中東版的中芯國際？

半導體產業每次景氣循環，都會有新進者加入競爭。上一波二○○○年時，中芯國際曾引起不小的震撼。這一次，結合了阿布達比油元勢力、矽谷專業經理人腦力的全球晶圓代工，會不會只是中東版的中芯國際，淪為一場紙上富貴？

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「全球晶圓代工市佔率要到三○％，不可能，」準巴克萊證券亞洲半導體與面板產業研究部主管陸行之指出，全球晶圓代工並非如台積電「純粹」的代工模式，目前全球晶圓代工一三％的市佔率，超微和特許半導體各佔一半。假設超微的市佔率不變，特許純粹代工的市佔率要從七％到二三％，成長三倍以上，「除非併聯電，」陸行之說。

「代工市佔率只有聯電一半，但資本支出等於聯電，他是比中芯國際更強大、更嚴肅的競爭對手，」陸行之分析。

目前，阿布達比政府注資一百億美元給ＡＴＩＣ，阿傑米已經花了五十億美元。加上未來三年全球晶圓代工總產能要提升二五％，ＡＴＩＣ還要再花三十億美元，擴充在美國紐約、德國德勒斯登（Dresden）十二吋廠產能，三年後產能可達約台積電的三分之一。

「頭三年你就花掉五十億美元了？」記者問。「是的，這是產業的本質。我上床睡覺前，可能就花一億美元，起床後又要花一億，」阿傑米答。

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這是因為，阿聯（ＵＡＥ）是全球第六大石油生產國、第五大天然氣生產國。阿布達比就是阿聯這頂皇冠上最閃耀的寶石，不僅是七個酋長國之一，也是首府。台灣人口是阿布達比十四倍，但阿布達比的國民生產毛額是台灣的一．三倍。

除了加強全球晶圓代工的競爭力，阿傑米還必須吸引美國、歐洲、台灣的半導體公司到阿布達比設立研發中心。在最關鍵的半導體人才，阿布達比急起直追。

阿拉伯的五月春日，ＡＴＩＣ已邀請美國國家科學基金會（ＮＳＦ）十六位半導體專家到阿布達比舉行工作坊。阿布達比開始和美國麻省理工學院合作，在阿布達比開設微機電碩士課程，另一方面，也提供獎學金送一百八十名電機工程學生出國深造。當全球晶圓積極擴產，阿布達比也要送三十位男學生、三十位女學生，到德勒斯登的十二吋晶圓廠實習。

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「每個地方的成功，都是因為他和別人不一樣，」清華大學科技管理學院院長史欽泰觀察，人才、技術、資金、時機都要對，半導體聚落才有可能。

當蘇格蘭還在努力重現歐洲矽谷風華，阿布達比做起中東矽谷的大夢。今年十一月，阿布達比的半導體高峰會，將和Ｆ１賽車同時舉辦，一舉吸引全球目光。

全球晶圓代工威脅聯電

台積電

2009年營收(億美元)：90

2009年市佔率(%)：44.8

2010年資本支出(億美元)：48

聯電

2009年營收(億美元)：27.3

2009年市佔率(%)：13.6

2010年資本支出(億美元)：12~15

全球晶圓代工

2009年營收(億美元)：26

2009年市佔率(%)：13.2

2010年資本支出(億美元)：27

資料來源：Gartner、市調機構、各家公司

註：全球晶圓代工之數據皆包含特許的純粹晶圓代工及超微的CPU製造。

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