頂尖團隊不能只靠一流人才？4招致勝法則，培養「贏」的默契

幾個月前，專案會議室中，公司最被看好的核心成員齊聚一堂，有人擅長策略思考，有人非常善於溝通，也有人在專業領域幾乎無可取代。他們負責公司今年最重要的專案。照理說，這樣的組合應該所向披靡，但幾個月過去，成果卻始終不如預期。

麥肯錫顧問指出，其實問題不在個人能力，而在這一群人始終沒有真正成為一個團隊。這正是現今許多公司面臨到的棘手挑戰之一。建立團隊是件難事，建立致勝團隊更難，縱使公司人才濟濟，也未必能建立致勝的一流團隊。事實上，就連由超級明星組成的團隊，都可能因為對「我們怎麼一起工作」這件事沒有共識，而慢慢失去凝聚力。