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業績6倍成長的女戰神 克蘭詩總經理陳素慧如何學會「以人為本」的領導力?

這不只是一位CEO的職涯故事,更是一段關於如何重新學會與自己相處的修煉歷程。在本集《CEO的修煉場》中,《天下》共同執行長葉雲與法國美妝品牌克蘭詩台灣總經理陳素慧(Kathy)展開一場深度對談。Kathy曾是外商體系中橫掃戰場的「女戰神」,橫跨P&G、萊雅,歷任中國總經理、亞太區品牌總經理,六年內帶領團隊創造六倍成長。然而,在職涯高峰之後,一場突如其來的病痛,讓她從「無敵」走向「無助」,也重新定義她對領導、成功與人生的理解。

CEO的修煉場-克蘭詩-陳素慧-職涯-婚姻 圖片來源:謝寬攝
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問:從北一女、政大企管研究所,一路進入 P&G、萊雅,甚至被萊雅總部欽點為最傑出的員工,外派到中國擔任關鍵職務,身邊全都是高手,回頭看職涯早期,你是怎麼一步步讓自己被看見的?

答:在求學時代,就是標準乖學生、乖小孩。小時候,媽媽說把書念好才有好工作,就是順著那個模式走,真正開始有意識,是在職涯轉換的選擇上,我的第一份工作在P&G再到萊雅,離開P&G到萊雅,就是第一個選擇,那時才開始有意識的往美妝方向走,這個過程對我很重要,開拓了視野、是一個形塑

”我是誰”的歷程。在每段職涯的過程中,我都會像海綿一樣,跟的每個老闆,吸收學習他們厲害的地方。

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