很多人以為，投入地方工作的第一步，就是寫好一個計劃申請公部門經費、安上一個高大上的目標、符合青年回鄉形象，就此進行，像大富翁遊戲一樣關關過。
但是，島內散步執行長邱翊說，不是這樣的。
「真正的意義，是創造更大的價值，」地方工作可以是任何樣子、任何方法。可以是藝術季或音樂節、可以是文創活動或商品、可以是論壇，也可以是以上皆非。
減法慢生活，找回我們的故事
對千里步道協會執行長周聖心與副執行長徐銘謙而言，在地是從一根木樁、一條祖先走過的路開始，重新認識自己。
16年來，千里步道協會一階又一階，糾集志工，以公民參與形式，做出170條台灣各地步道，甚至接起了山海圳、淡蘭古道、樟之細路等3條上百公里的國家級綠道。
不靠水泥鋼筋，不靠重型機具，全用在地素材。前人拓荒如此走過、建過的足跡，在強調科技雲端的現代，一群志工以徒手勞動復刻，不破壞環境，也能帶來觀光人潮。
他們證明，要振興地方，不必總是工程層層堆疊的加法、高調大興土木的政績。
減法很美，更有故事。
那又或許，是從重新敘述地方的文化脈絡開始。
台灣社會極度重吃。台東用優秀的食材重新定義自己，料理與風土結合，讓後山找到自己的定位，不再慌張，以慢自豪。
一次次探究吃的本質，改變了台灣東海岸。
在山海環抱的台9線，往深山去、往濱海走，富人文特色、標榜在地慢食的無菜單餐廳，在縱谷上星羅棋布，有一流食物，也有一流服務。
不必外求，台東長出了國際級的慢食文化。
不複製池上公式，掃地搏感情
那也可能，是從一根掃把開始。
曾被稱為「創投教父」的台灣好基金會董事長柯文昌，做地方工作，如同創投講求長期報酬。
他引薦的團隊進駐屏東曾經最繁華的小鎮潮州，想改造老街旁的圓環。台灣好基金會曾經協助造就池上現象，但這次沒有複製池上公式。
地方最不需要的，就是一群外地人指手畫腳自以為對社區好。團隊進駐第5年，才開始與專業建築師合作。建築師與團隊想蒐集在地意見，起步是先掃地，掃到和在地人有交情，才有機會說服社區綠化圓環、辦市集，引來新人潮。
那更也許，是因為重新發現一根竹子的潛力。
在深山巨木之中，阿里山林鐵線上，蝙蝠比遊客多的廢棄水社寮站，新一輩建築師黃介二和黃卓仁攜手結構技師陳冠帆，建出一個小巧卻蘊涵自然精神的新車站。
上一代的建築師以現代主義為基石，推崇工業材料，大型且規格化的設計；抑或是後現代主義，用裝飾或解構破除前朝方方正正的框架。
生根台南，用竹子搭車站的建築人才，則兩者都不是。他們更重視利用在地自然永續材質，不必是大型公共工程，也願意接，發展新的地方建築風格。
想做一件事，不會只有一種方法。就像每個地方，都有無窮可能。
（雜誌原標題為：啟蒙 打開想像。責任編輯：曹凱婷）
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