帶池上驚豔國際後，他們在潮州掃地8年　長輩從給閉門羹到主動投餵

柯文昌邀請池上穀倉藝術館建築師、元智大學藝術與設計系系主任陳冠華，帶著學生，在這個昔日屏東縣最繁華的小鎮找切入點。他們發現，潮州像許多1950、60年代發展的小鎮一樣，市區灰撲撲，擁有最典型的小鎮圓環，卻不太有功能。

但圓環邊卻是潮州老街、老店的密集區，知名的潮州燒冷冰就在圓環旁。一點綠的目標就是改造圓環。「如果潮州可以做成，台灣有圓環的鎮很多，」台灣好基金會執行長李應平說。

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元智大學學生進入潮州「少林寺」練功，用打掃，掃出潮州老街居民對年輕人的感情，也打開居民對故鄉的話匣子。（台灣好基金會提供）

但改造需要鎮民的想法，於是陳冠華帶著學生，想比照池上模式做田調，沒想到吃到的都是閉門羹。

無事可做的學生，靈機一動，何不從幫鎮民做點事開始。台灣好幫學生租的「一點綠工作站」就在老街建基路上，於是學生從掃街開始，掃著掃著，就跟鄰居攀談起來，鄰居的門也開了。

白天學生掃街，晚上只要陳冠華在潮州，他就會坐在騎樓下烤肉、喝啤酒，「基本上已經成了一道風景，」李應平形容。

蹲成一道風景，鄉親門開了

一點綠工作站的黑板上，形象化了這3年的工作方法：「打掃」放在最核心的位置，從打掃才連結出「訪談」，才輔以「課程」，才連結到「學習」，而「生活」也與學習連結。

（陳一姍攝）

「像在少林寺打掃一樣，掃著掃著，心就清了，就靜了；掃著掃著，也沒有姿態了，」陳冠華坐在滿是鄰居長輩帶來給年輕人吃的食物堆裡，說得傳神。

年輕人進入老城區，注入了新的活水。一點綠計劃第2年，基金會想在潮州封街辦市集，將屏東周邊好物，透過春潮集、秋潮集呈現出來。官方擔心民怨，要求台灣好請居民簽名同意，才能放行。學生們立刻透過掃地累積的交情，3天內集滿建基路居民的同意書，順利封街。

今年，陳冠華才第一次把綠化圓環的初步構想，做了模型，引導市集人潮來想像圓環的可能。

單點投資深耕，才能做徹底

「每一個地方處境、難處都不同，需要長期耕耘，才能做徹底，」柯文昌直言，「池上做了15年，才有一點把握，這些東西應該不會再不見。」

連續辦了7年，池上自己成立文化藝術協會，池上秋收藝術節已改由其主辦，台灣好則扮演引入企業贊助資源、協助藝文團體邀約等角色。

秋潮集之夜（台灣好基金會提供）

「他們比較像無私的中介者，」投入社區總體營造20年，聯合大學建築系教授王本壯觀察台灣好的特殊性，在於很謹慎小心帶入資源，而不跟地方搶資源。

不追求短期KPI，深耕單一地方的長期投資可觀。以大潮．南扎根計劃為例，一年就要投資3000萬元，而國發會地方創生預算全年也才2億。

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「媽媽教我，不住相布施，捐錢沒有名字也沒有關係，這樣才能去掉戒心與目的，」柯文昌直言，「創生可能要做幾十年，才有效果，那時我都到天堂、不知道哪裡去了，成事不一定要在我。」

因為沒有公式，需要長期投入，柯文昌坦言，看到潮州、池上，很多企業主表示願意捐錢，請台灣好到自己的故鄉做。「但要發生改變，一定要蹲點，透過不斷嘗試去了解，執行上要非常投入，我真的不敢把力量分散，」他說。

反倒是，他每年想辦法帶企業家朋友來看池上，增加企業主投入地方事務的信心，覺得好玩，體會之後，總會有人動起來，「企業需要有基金會，培養幹部深入某個鄉鎮去做，最好是創辦人的家鄉或公司、工廠所在地的鄉鎮。」

成立基金會前5年，因為擔心方法論還不明，不願募款，柯文昌坦言，截至目前為止，自己不敢喊地方創生，因為這是很大的題目。

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「我只是希望台灣鄉鎮的美被看見，每個人都感受到小鄉小鎮的美好，就會覺得台灣好，」他說。

「但願飛彈不要打碎我的台灣好，」他突然語重心長。

（雜誌原標題為：帶池上驚豔國際後　他們到潮州「掃街」。責任編輯：曹凱婷）

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