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在此次以「卓越CEO」為題的新專欄首篇文章中，我簡短介紹了傑出CEO共通的六大思維。在本篇文章裡，我將深入探討其中第一個思維：確立方向。
卓越CEO在確立公司方向時的共通點是什麼？他們都大膽無懼！
但他們究竟是怎麼做的？卓越CEO在為公司確立大膽方向時，都展現出三大共同特點。讓我們逐一探討：
首先，設定公司願景。
大膽指的是，你的願景不是只追求擊敗對手，而是要另闢戰局，重新定義什麼是贏。
大膽同時也是指，在擬定策略時，必須要在企業層面提早且頻繁地採取重大行動。
大膽的最後一層意義，是要從公司局外人的角度來分配資源。
那麼在實務上，這些所謂大膽的行動，究竟是什麼樣子？
願景》不是擊敗對手，而是另闢戰局
讓我們來看看透過設定大膽願景，成功在所屬產業另闢戰局的兩個企業實例：萬事達卡（MasterCard）及網飛（Netflix）。
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