重磅週年刊

做玩具這麼容易被抄襲,樂高為什麼能穩坐龍頭至今?

有堅實技術基礎的產業先驅,一定會成功嗎?瑞士洛桑管理學院(IMD)樂高教授俞昊的答案是:不一定!2020天下經濟論壇(CWEF)冬季場上,俞昊用實例說明,面對後進者與抄襲者,百年企業更不能掉以輕心,必須不斷創新求生。以下是俞昊的演講摘要:

CWEF-2020天下經濟論壇-隱形冠軍-百年企業-中小企業-樂高-喜利得-俞昊-瑞士洛桑管理學院 圖片來源:邱劍英攝
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在歐洲,無論是汽車或是風機引擎的產業先驅,常常會被後進者、也就是所謂的抄襲者所打敗,這些後進者通常是來自亞洲,例如東南亞或者中國。為什麼華為被美國窮追猛打?這是因為美國政府一直認為這些技術過去應該是西方引導的。 

我在瑞士洛桑管理學院研究的就是這個問題。我想舉樂高為例子:樂高做的是塑膠玩具,其實很容易被抄襲,但這個家族企業至今仍是玩具產業最大的廠商。

樂高為什麼會成功呢?它不是最近才發生的現象。2000年左右,樂高曾經有一段非常難熬的時期。當時的時代背景正好是電視遊戲、任天堂等新的娛樂產品上市,買氣極熱,摧毀了樂高的核心產品。而且樂高的專利也在此時到期,抄襲者因此覷得機會。那時候市場上的抄襲產品都是中國製造。此外,在丹麥起家的樂高仍在當地有很大的工廠,勞力成本非常高。

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