過去的辦公室生活存在明確分野，想知道一個人今天是不是休假，走去他的位子看一眼就知道了。2000年黑莓機問世後，高層等於默默同意在非工作時間處理公事。
現在人手一支智慧型手機，再加上疫情，員工可能好幾個月以上不進辦公室。一個人休假與否，只有他自己、直屬主管、人資系統明確知道。
主管通常很小心，不會在員工休假時要求他們做任何事。（看更多：混合工作漸成趨勢 如果可以選，選哪天在家上班最聰明？）
歐洲政府甚至在討論「離線權」的議題，要讓員工下班就真的下班。但權利並非義務，有些人甚至會覺得休假時可以做點公事，讓他們從休假中獲得喘息。因為和最難搞的同事相處，可能都比處理自家小孩輕鬆點。
很少人會刪除手機上收發工作郵件的app，堅持放假就完全不管事也有些爭議。但休假其實可以讓人放空腦袋，獲得啟發。（看更多：你需要真正休息 每天都要的放空發呆術）
對公司而言，讓員工放假也有好處。放假回來的員工比較不會過勞，如果有人造假或瀆職，也可能因為休假而被同事揭發。此外，員工休假時將工作徹底交給同事，有助於加強企業韌性。
如何達成平衡？放假和在家工作自然是兩回事，但多數人都同意，撒手不管公事會惹人厭，不如花幾分鐘回信，就能幫同事省下好幾個小時。
此外，即使稍微關注一下業務狀況，休假後回歸也會比較輕鬆。應該沒人會想在復工時一次讀完上千封未讀郵件吧？
實際上，許多專業人士很喜歡自己的工作，喜歡到不想放假。在美國，過半的員工表示，即使在疫情前，他們也沒有把假全部休完。如果放假時可以維持一點工作上的聯繫，他們或許會更樂於休假。
現在出現了一種令人期待的可能性。遠距工作普及，有望催生新型態的假期。
（看更多：疫情促職場大變革，徵才網「遠距工作」職缺飆升至近八成）
有些人「在家工作」的地點其實是度假勝地。一名公司高層坦言，過去他只會花數週在希臘島嶼度假，今年幾乎整個暑假都在那裡。該上班時，他不如過去火力全開；但該休息時，也不會休好休滿。
新冠疫情過後，工作與假期的界線變得更加模糊。疫情不只改變工作型態，也改變了休假習慣。（責任編輯：賴品潔）
英國《經濟學人》獨家授權，天下精選翻譯，與國際財經趨勢同步
華文唯一授權，隔週三發送
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
