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急起直追的韓國電訊事業
當歐美和日本急於拓展市場的時候，韓國以三十億美元的訂單為餌，引誘國外廠商與他們分享最新的電訊科技。 韓國的目標是，在一九八四年將長途交換系統全部數位化，積極發展國內的電訊工業，以便將來能和世界頂尖的廠商一爭長短。
如何識破企業做假
如果金氏世界紀錄有「說謊」和「破產」比賽，安隆公司這個雙料世界兼歷史紀錄保持人，只坐了半年寶座，就讓世界通訊給篡位了。 破產前，安隆夸夸其言說當年營收會突破兩千億美元，《Forbes》雜誌忙不迭將它列為全球十大企業；世界通訊大言獲利高達三十八億美元，牛皮一搓破，破產規模就是一千多億美元，十跟指頭也不夠數。 在這兩樁史上最大破產案中，資本市場的「共犯結構」昭然出列，如投資銀行、股市分析師、審計師等，統統在圓謊競技場軋上一角。在美國，素以揭發華爾街醜聞聞名的商業新聞有線電視台（CNBC）特派員大衛．法柏（David Faber），最近出版一本新書《法柏報告》（The Faber Report），就以深入淺出的第一手報導，撕開資本市場的運作黑幕，拆穿企業執行長如何與其他「共犯」聯手作假的真相。 主持CNBC最受歡迎的節目「股市擴音器」達六年之久，每天觀眾超過一百萬人，法柏曾獲提名為美國最具影響力的五十大記者。 在《法柏報告》一書中，法柏從股市分析師、賣空者、基金經理人、企業詐欺與企業執行長等全方面，探索資本主義的運作本質與弊病。法柏還在書中討論安隆、世界通訊與其他知名企業會計醜聞，警示投資大眾明辨真偽。 正如法柏在書中提醒：「仔細調查企業資產負債表、別理會企業主管精緻包裝的說詞、從傳聞中辨別事實」，如此，投資人才有機會從謊言滿天的股市中脫困。 《天下雜誌》已取得《法柏報告》的獨家中文版權，並於七月底搶鮮出版，在此特摘取部份菁華，供關心資本市場未來走勢的讀者參考。
台商是全球資本的超級吸金石
到五月中為止，台商在全球募得三七．一億美元，幾乎是去年同期的一．五倍，是所有亞洲企業海外募資金額六成以上。 台灣企業積極的投資準備動作，在全球景氣復甦還充滿疑慮的階段，顯得格外突出，也引起跨國投資銀行家的注目。「高盛在香港的投資銀行部門中，科技產業團隊負責的業務，九八％都是台灣的案子，」高盛亞洲區副董事長宋學仁說。 高盛全球總裁沈約翰（John Thain）接受《天下雜誌》專訪說明，為什麼台商是超級吸金石：
投資人應重新佈局股市
希望各位瑞士銀行的貴賓客戶，以後有空也順便來樓下國泰世華銀行看看，」國泰金控副董事長汪國華，在瑞士銀行搬進信義計劃區國泰金控大樓的喬遷典禮上，以屋主的角色向瑞士銀行的來賓致詞。 瑞士銀行是全世界最大的資產管理機構，管理全球最有錢人達一．七兆美元的資產，約相當於德國一整年的GDP。 為滿足全球最頂尖、挑剔客戶的需求，瑞士銀行發展出客戶導向的服務文化。譬如，瑞士銀行的財務顧問，若在外面巧遇客戶，客戶沒有主動打招呼，顧問不能和客戶打招呼。因為有錢人多低調不願自己的財富曝光，若讓外人知道自己在瑞士銀行開戶，還有私人顧問，就等於告訴別人自己是有錢人。 今年暑假明基電通董事長李焜耀也特地到瑞士參觀瑞士銀行訓練總部，體會這家古老的銀行如何讓員工體會金融服務的內涵。瑞士銀行全球財富管理銀行主席甘乃賓（Georges Gagnebin）訪台，接受《天下雜誌》專訪，也對中產階級提出了投資建議。