職場
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職場巨星養成術 想被看見，不必成為別人
AsiaWorks台北創辦人劉瑄庭與美國媒體公司Media 2x3的共同創辦人龐傑斯，2013年共同設計「巨星風采溝通工作坊」，也為企業量身訂製「領導風範溝通工作坊」，引領指導各界人士自然呈現屬於自己獨一無二的閃耀風釆，為個人的溝通有效性和溝通風範大幅加分。兩人並將來自東、西方及一起共事的心得集結成《閃耀獨一無二的你》。
用工時衡量員工？ 老闆最後得到的也只有工時
許多人明明做的是知識性的工作，不受空間與時間的侷限，但老闆還是習慣以你坐在位子上的時間來衡量績效，原因往往只是，老闆不知道用什麼方式評估，問題是，當你把重點放在工時，得到的就是工時。Scott Benson認為管理者最該做好的，就是評估真正表現而非工時。以下是他的觀點：
好人可能挖洞給你，毒人可能助你成長
共事5訣竅：同事嬪妃心？在職場上，做事的前提往往是先做人，但同事雖然是共事，卻極有可能一不小心就踩到地雷、捲入紛爭。要如何從「宮鬥」負能量中脫胎換骨、逆勢成長？
好老闆不會叫員工做的10件事
成為強大的領袖並不容易，因為強大的領袖必須常常說出真相，而有時那並非易事。我們都知道說出真相可以多嚇人，如果老闆十分強勢，底下的人大概也不會想要說出長官的錯誤，甚至不敢為自己或同事挺身而出；與其讓人又怒又不敢糾正，不如試著避開錯誤的管理指令。
拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？
拿「忠誠」要求員工，是在閹割自己的管理能力、更是一種倒果為因的追求。忠誠，從來就是映射主管或企業管理能力的一面鏡子、一張成績單，而不是一把衡量員工的尺子或脅迫員工該如何表現的刀子。
勇敢做自己 安倍昭惠為丈夫打造民意溝通之橋
日本首相安倍晉三2012年回鍋首相職務，放出的經濟三枝箭中，提升婦女就業的「婦女經濟學」，最佳代言人非首相夫人安倍昭惠莫屬。日本政治人物的妻子，通常是沉默低調的賢妻和良母，安倍昭惠卻執意走自己的路。她重返校園攻讀碩士學位，每天po臉書，頻上媒體發表對核電政策、311海嘯災區重建，以及日本女性在職場地位的看法；即便和先生代表的執政黨意見相左也不以為忤。她自許是造橋的人，要搭起政府和民間溝通的橋樑，讓日本社會更美好。