●如何掌握品牌優勢，發揮競爭力？10月27日天下女力論壇3，邀請【安索帕全球執行長 林友琴】，實踐有感影響力 >>
最近一家著名國際廣告公司的男性全球董事長兼創意長，接受美國財經科技網站Business In-sider採訪時說，性別平等在廣告業根本不是議題。
他認為大部份的女性，因為家庭和生活平衡考量，根本無心擔任重要管理職位，也覺得爭取這些職位沒意義，只想好好做自己的作品（或工作），過快樂的生活。他提到一位在業界鼓勵男女平權的女士，認為她為了搏版面，誇大了不存在的問題。他並且說，他本身是該公司很多員工的教練，在教練諮商的過程，沒有浪費時間在任何性別的議題上。
此篇報導一出，業界譁然，最後以這位業界菁英自己辭職收場。國際廣告行銷公司因為歷史因素，白人男性居大多數。業界女性人數居半，但擔任業務和創意管理職的女性領導人，近年才慢慢增加。包含坎城創意獎的評審團主席，女性領導的評審團也只勉強佔到三分之一。
這兩、三年我們在英國和SheSays辦了女性創意人獎，過程中了解到很多女性創意人因為性別，而產生的事業障礙。這些障礙，包含別人的期望，和女性本身因為社會刻板印象，而產生的自我約束，以及在自己不符合刻板印象時，產生的罪惡感。
《廣告狂人》影集中，創意總監佩姬的掙扎，並非特例，是社會在進化過程中的常態。大家必須先理解和承認不合宜的現狀，才有進步的機會。經過多年努力，女性的職場角色仍被文化潛意識挑戰，認為女人先天無心擔任領導者，這代表我們還有很大的努力空間。
今日的企業領導者不可不理解的兩件事：
一、愈多樣化的組織，愈有機會讓不同觀點碰撞，也愈可能產生創新的機會。當組織的組成同質化，會有更多在潛意識中「想當然爾」的禁忌，也愈難衝破無形的玻璃天花板。這種多樣化不只是性別，也包含種族、膚色、性向、文化和宗教。
二、每個人都有來自自身文化生長背景而產生的潛規則。潛規則可能造就組織的成功，也可能是組織動能腐壞的開始。我們必須覺察潛規則的存在，才有可能管理或改變它。
不管女性是否由亞當的肋骨而來，女性的社會角色，絕不僅支持男性的成功。女性的特質與才智，在全球進入團隊合作取代超級英雄的數位時代，可對整體進步發揮極大功能。人類社會的進步，要兩性共同尊重和努力，不管在家庭或是職場。
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