台積電
共有 1381 則相關文章台積電（TSMC）為全球規模最大的半導體製造廠，天下雜誌提供晶圓代工、晶片、半導體、奈米製程、法說會、股價等台積電相關重要報導。掌握最新資訊，深度解讀台積電。
不景氣 企業如何抱緊人才
不景氣風暴籠罩， 企業除了消極裁員，還有什麼方法可以積極提高競爭力？ 知識經濟時代，人才是企業競爭力的最大關鍵。 景氣差，企業即使裁員，但在精簡人力的另一面，他們其實花更多的心力留住好的人才…… 台灣首度、由《天下》與標竿學院合作的「人力資產指標調查」出爐， 結果發現，經營績效與人力資產管理有顯著的正相關。 調查中，脫穎而出的安捷倫、台積電、中華汽車，用什麼祕訣抓住員工的心？ 低迷中，他們如何厲兵秣馬，與員工共體時艱，攜手為景氣回暖做好準備？
爭霸的下一步 — 聯電VS.台積電
聯電戰勝台積電？去年，台積電的營收獲利，仍然超越聯電，但聯電的成長幅度 卻遙遙領先。 低迷中，雙雄爭霸動作頻頻，半導體業因而活絡起來，面對競爭新局，這兩家公 司的下一步是什麼？
低迷，是100強的機會 — 科技一百強大調查
聯電第一，台積電第二，兩大晶圓代工龍頭互別苗頭； 在威盛領軍下，台灣前十大IC設計公司，有九家進榜； 四家全區大哥大業者，全數入榜。 入榜製造業者總營收佔一千大製造業三一％， 今年的科技一百強榮譽榜，反映什麼產業變遷與企業起落？
誰掌握開啟未來的鑰匙 — 二ＯＯＯ標竿企業
今年「標竿企業聲望調查」排名的變動，反映經濟大環境的現實， 台積電蟬聯榜首，威盛與鴻海首度進榜，取代去年的廣達與長榮， 進榜不易，留在榜上更是挑戰， 這些變動，透露未來競爭的新訊息……。
台積電董事長張忠謀：鼓勵創新及獨立思考
進入二十一世紀，企業組織會有什麼樣的變革？什麼樣的企業才能在新經濟中勝出？「二十一世紀的企業」已成為國際各大媒體的熱門報導題材。美國《商業週刊》最近就以此為題做深入報導，文中指出，在新經濟中，企業組織愈來愈小，但價值愈來愈高。一九九九年美國市值最大的一百家企業的市值總和，比十年前成長了五百倍，但員工總數減少了三％。 企業正在進行一場生產力的競爭。誰能用更少的人力，創造更高的價值，誰就是贏家。在競爭現實下，企業與員工應維持什麼關係？主管應如何達成目標？員工應如何自處？ 《天下雜誌》與標竿學院合作「e時代的人才管理」系列調查，將全面訪查國內企業在人力資源管理上對新經濟的因應之道，將包括企業領導人的願景與策略、人力資源主管的觀察與心得、與廣大受雇員工的心聲。透過全面的訪查，希望建立起全國企業的人力資源指標，藉此促進共識，提升國內人才素質和國家整體競爭力。 標竿學院院長楊國安博士特別訪談企業領袖，包括台積電董事長張忠謀、宏集團董事長施振榮、中鋼董事長王鍾渝、安泰人壽亞洲區負責人潘燊昌、中國信託總經理辜仲亮，從各行各業，探討企業在e時代中的人才管理策略。 新時代中，要釋放員工創意、創造出新產品、新服務，讓顧客滿意，是企業領導人的共同理念。但如何達成？每位領導人各有不同策略，值得參考。
台灣科技100強 — 誰能稱霸未來？
六月，國際資訊龍頭齊聚台北，突顯出台灣科技產業重要性， 但是，台灣科技業在全球經濟分工中，扮演什麼角色？ 對台灣整體經濟影響力又有多大？ 為了回答這些問題，《天下雜誌》首度製作台灣「科技一百強」大調查， 調查採用全新標準，除了比較規模，同時兼顧爆發性與獲利性。 結果榜首是中環，台灣大哥大緊追在後，台積電名列第十，這調查透露出科技產業高成長、高獲利的祕訣和營運陷阱，以及台灣未來經濟發展的訊息......。
曾繁城（台積電總經理） 情義催生感性科技城
什麼樣的書，抓得住ＣＥＯ的心？ 有人以書修持自己，有人藉書練兵法，也有人與書激盪腦力…… 儘管喜好各異，浸染書香的ＣＥＯ卻有共同的閱讀體會── 向書學智慧，人生更精采。
前荷蘭飛利浦副總裁羅益強：台灣需要造時勢的英雄
三年半前，羅益強主掌荷蘭飛利浦公司全球電子組件業務、進入董事會，成為飛利浦百年來第一位進入管理核心的亞洲人。 在飛利浦工作的三十三年的過程中，羅益強將台灣飛利浦發展成為飛利浦成長最快與獲利最高的海外子公司，並且也是台灣最大的外商公司。 從最基層的工程師開始，在將近三十年的時間內，他將台灣飛利浦由外商公司最典型的在台加工生產外銷，提升成為荷蘭飛利浦電子組件與消費性電子產品部門的研發、生產、行銷重鎮。並且率先成為台灣半導體產業的投資先驅（台積電的原始的投資股東），成為台灣少數能融合本土性的跨國公司。 八年前，羅益強領導飛利浦在台各組織，獲得國際品質桂冠戴明獎，創下第一家外國公司獲得日本國家品質獎的紀錄。 去年底因為心臟病突發，羅益強決定提前退休。十一月回到台灣，這位具有長足國際觀，並且對台灣發展有高度關懷的CEO，接受《天下雜誌》訪問，暢談跨國公司的多元文化與台灣的整體發展。