人物

人物特寫

許水德的第二件「大」差事 — 從大高雄到大台北

溫厚沈穩的許水德在高雄時,被稱為教育市長。但是來到人口是高雄二倍、預算是高雄三倍的台北市,市民期盼的仍是一位注意福利、文化建設的市長嗎﹖許水德應如何使台北更有活力、更有朝氣﹖

人物特寫

財稅界的精兵訓練 — 王建煊、白培英、張耀東……的崛起

民國五十七、八年,一批學財稅的年輕人加入由劉大中主持的賦改會。今天,這群人中,王建擔任經濟部次長、白培英位居財政部次長、張耀東則主掌國庫署……。他們為什麼能嶄露頭角﹖

大師觀點

美國葛瑞行銷策略公司總裁楊雪蘭談:什麼是台灣的行銷策略

美國葛瑞行銷策略公司(Grey Strategic Marketiog Inc.)總裁楊雪蘭(Shirley Young),非但是全美廣告界最有影響力的主管之一,也是分析行銷策洛的專家。這位傑出的華商女企業家,在來台訪問期間,接受天下雜誌訪問,精闢入地分析什麼是台灣的策略,什麼是台灣企業進軍國際市場的行銷策略,以及如何打響國家、企業與企業產品的形象與品牌。

大師觀點

訪惠普總裁 楊格談:●惠普的重組與挑戰●如何做個成功的接班人●美國的經革會如何運作

被惠普(HP)公司二位創辦人–惠列特及普克,精選為接班人的惠普總裁楊格(JohnA. Young),是美國企業界的傳奇人物。自從他一九七八年出任惠普總裁以來,惠普的業務蒸蒸日上。

減稅領袖 — 雷根發動稅制改革

瀏覽數

29036
人物特寫

減稅領袖 — 雷根發動稅制改革

發展中的美國稅制改革,是雷根總統、財政部門、民意代表和企業間的一場論戰,為什麼要改革稅制?怎麼改革?擅長溝通的雷根總統怎樣身先士卒,期望贏得這場戰爭?

應昌期的「棋」望

瀏覽數

30070
人物特寫

應昌期的「棋」望

圍棋講求的是深謀遠慮,心平氣和,在緊密佈局,巧思安排的情況下,方能制敵機先,與企業經營有「異曲同工」之妙。應昌期是個愛棋人,他不僅把圍棋之道用在自己的企業,更大力提倡圍棋,希望能夠造成風氣。到底,他的心願是什麼?

人物特寫

訪惠普總裁楊格談:惠普的重組與挑戰

被惠普(HP)公司二位創辦人–惠列特及普克,精選為接班人的惠普總裁楊格(JohnA. Young),是美國企業界的傳奇人物。自從他一九七八年出任惠普總裁以來,惠普的業務蒸蒸日上。 由於他在經營管理上的傑出表現,以及對美國經濟的關切與瞭解,當二年前雷根總統為了挽救日益衰退的美國經濟,而成立類似我國經革會的美國「產業競爭力委員會」時,特別徵召楊格擔任主席。 五十出頭、風度頗佳的楊格,上個月來台旋風式訪問三天,宣佈了二項新的對台投資計劃。其中一項是在台成立「亞洲資訊產品開發中心」,預計在三年內投資四億台幣,策劃及開發適合亞洲地區使用的電腦相關產品。另外,楊格在與台塑董事長王永慶坦誠一席談後,又立即決定與台塑合資,成立了一個以整合服務為主的軟體公司(ComputerIntegrated System)。 楊格在三天緊湊的行程中,先後拜會了行政院長俞國華、經建會主委趙耀東及經濟部長李達海,並特別接受天下雜誌的獨家專訪。在訪談中,楊格詳述惠普的成功之道、最近的重組原因、以及惠普未來的發展策略,他並且以親身經驗,說明如何做個成功的接班人。

行動派的小林伸夫

瀏覽數

28234
人物特寫

陳蘭皋是台電的功臣或罪人?

曾經,台電是國營事業中的佼佼者,但是幾年前開始,卻成為眾矢之的。尤其最近一陣反核風波和預算結餘事件,更幾乎淹沒了台電四十年來建立的聲譽。主持台電二十餘年的陳蘭皋,和這番起伏有什麼關係?這位工程師出身以樸實敬業作風樹立台電人傳統的經理人,是台電的功臣?還是罪人?

CEO觀點

訪台電董事長陳蘭皋談:台電精神

近兩、三年來,國營事業中最具規模的台灣電力公司,聲譽以大不如昔,甚至出現「台電文化」這種暗含貶意的新名詞,最近的核四廠興建計劃,更讓它成為大眾交相指責的對象。 從董事長陳蘭皋對四十年的台電生涯的回顧,可以看出台電的問題出在那?