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黎昌意 中小企業超級推銷員
他只是經濟部的處長，卻越界批評統一發票政策、主張開放陸勞，引發不少爭議，卻也被中小企業讚許有創意，他自己則自喻是「拎著烏紗帽做事」，因此敢講真心話。當年，領導經濟部投資處被外商評為最有效率，如今重回經濟部、接掌中小企業處，黎昌意要給苦戰不景氣的中小企業，帶來什麼新氣象？
施顏祥 博士下鄉賣菸酒
馬英九、趙少康是他的同學，自己卻一直在政治光環之外；施顏祥為人「犀利」而不多言，卻最擅於讓沒人、沒錢、沒權的冷衙門翻身炒熱。這回，不抽菸、不喝酒、不善交際的施顏祥，意外接掌每年盈餘七百多億、各方利益糾結的菸酒公賣局，這位做事講策略的博士局長，能否為問題錯綜的公賣局找到新出路？
張景森 — 政治頑童為台北塑身
常常將帽子反戴、衣服綁在腰間，遠遠望去神似麥當勞叔叔的張景森，一入主台北市都市發展局就新聞不斷。從總統府廣場的空間解嚴，到迪化街的年貨大街活動，這位喜歡在報上甚至議會裡調侃議員的「政治頑童」，正大手筆地規劃著台北市的未來圖像。點子多、反應快、具顛覆性格的張景森，要如何把台北市這隻醜小鴨，變成一隻美麗的天鵝？
專訪馬來西亞總理馬哈地：內鬥，將一無所有
「內鬥，我們將一無所有。我們要創造新財富、分享新財富。」強調國家成敗深繫領導人的哈馬地，在過去八年，將全副心力放在經濟成長，創造了吸引全世界企業的投資環境，成工地將人民的注意力，從分餅轉移到做餅，種族對立因而大大減低。馬哈地更以願景二○二○，號召人民更上層樓。一向表現出強勢作風的哈馬地，在天下專訪中談到了他的領導哲學，以及對台灣的看法。
化時代趨勢為管理優勢
屢屢對當代經濟與管理現象提出精闢分析的管理大師彼得•杜拉克（Peter Drucker）， 最近集結近幾年發表的文章，出版了新書「巨變時代下的管理」。 與杜拉克過去針對特定主題進行探討的著述相較， 這本書同時結合了經濟、社會、管理等更多元的分析角度，來看近幾十年的全球變遷。 「巨變時代下的管理」一書從經濟結構與社會環境的大角度切入， 分析近年來世界經濟興起所造成的影響，與知識社會來臨將出現的變化。 更重要的是，杜拉克在書中還指出一般人在面對變遷時所犯的錯誤， 提出為未來做準備的思考架構， 讓讀者更有自信面對世紀末的動盪變遷，為人類邁向第三個千年做準備。