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辦公室青蛙：打亂雇主期待的Z世代新趨勢
職場又出現了新的職涯趨勢，現在頻繁換工作的員工被稱為「辦公室青蛙」（Office Frogs）。這個新標籤是在形容Z世代勞工在職涯中採取「跳上、跳下」的方式，像青蛙一樣從一個雇主跳到下一個雇主，尋找新的機會。
全台缺工危機！3成新人不到半年就離職，電子資訊、服務業受創最重
全台大缺工，企業在留才攬才遭遇空前挑戰！104人力銀行發布2025年《人資F.B.I調查報告》，揭露企業人資面臨3大難題：1.找到1名員工的時間拉長，2024年平均得花60.3天，較2023年增5.9天。2.新人到職後6個月僅65.4%仍在職，等同超過3成新人待不滿半年。3.有人才培育的企業比例持續提升，但遭遇員工自主參與培訓意願低落等難題。隨著AI普及於職場，36.5%企業曾使用AI完成人資作業，並以協助撰寫職缺內容為主。
真正卡住你職涯的，不是年紀！專家揭露背後關鍵
人們普遍認為過了一定年紀就會遇到工作瓶頸，或者你一定也聽說過， 中年離職或被公司裁員後，很難再找到工作。不少人因此將年紀當成職涯卡關的主因，覺得四十歲以後就不該再冒任何職場風險、或覺得四十歲的人就沒有機會了。
從一條電纜，串接美麗家園！大亞集團董事長沈尚弘親身實踐的永續信念
企業談永續，不只是支持，更需要實踐。大亞集團董事長沈尚弘，以綠集合徵選與鳳凰花論壇為平台，十多年來親力支持永續行動倡議者，用實際行動詮釋企業如何串接社會與土地，為台灣打造美麗家園的永續未來。
Z世代員工為何掀起「報復性離職」潮？
在瀏覽量衝高的抖音和YouTube短影片裡，經常能看到員工選擇在對老闆打擊最大的時刻，當場憤然離職的畫面。某支影片裡，老闆要求員工心懷感激，員工則冷回「公事公辦」。
國科會大專學生研究計畫通過件數全國第六！大魚帶小魚 逢甲大學老師陪伴學生 把研究變成最有價值的打工
國科會大專學生研究計畫日前公布名單，逢甲大學通過件數名列全國第六，案件錄取率超過五成，展現深厚學研能量與跨域育才力。 這項計畫是全台最重要的大專生研究平台，不僅培養學生獨立思考與研究能力，更深化師生合作與校園研究氛圍。在逢甲，這些成果背後都不是偶然，而是老師們長期陪伴與引導的累積。
留才喊得響，卻總是留不住人？英國工程師來台6年的真心話
當外籍人才選擇來台落腳，真正考驗的往往不是政策，而是生活裡的每個細節。來自英國的軟體工程師Robert在台灣待了6年，從想加入在地企業到創業，面對制度、文化與期待落差，他用親身經歷點出「好政策」與「留得住」之間的距離。
輝達組織高度扁平化 黃仁勳如何靠「T5T」，一人管50人？
【WWW專欄】從科技到汽車業，都被組織扁平化的變革浪潮席捲；若因省成本裁撤層級而未建立配套，恐遭副作用反噬。輝達執行長黃仁勳麾下超過50位主管直接彙報，他如何用「T5T」管理？
讓師生以北醫為傲！管理名師李吉仁解讀北醫無我領導、兩個15年的轉型之路
【李吉仁TGS反思】不只規模擴張和聚焦創新，北醫透過領導風格、制度與人才培育，帶來組織續航的解方。此經驗更是一份可供任何組織學習的轉型藍圖。台大國企系名譽教授李吉仁專文解析。