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曾3個月沒業績、被客戶拒絕4次，她如何翻身成為保險業「最強女王」？
除了利他思維，我還從冠軍業務身上學到「一日10訪」。勤能補拙，正如前輩們常說的：「業務是跑出來的。」我決定如法炮製，開始嘗試一日10訪，每天打電話邀約客戶、安排行程，但才兩週就發現，這些拜訪不但無效，而且太耗費精力。
你的公司有「KRI」嗎？不怕變化，3步驟練出韌性肌肉
【EMBA雜誌】當變化快速、環境充滿不確定性，策略規劃還有用嗎？今天的策略，會不會明天就行不通了？想擊破這樣的挑戰，就必須在策略中放入關鍵元素：韌性。
管理職最重要的是什麼，追蹤十年研究：幫員工換工作
能力、遠見、同理心，究竟什麼才是為人上司最重要的特質？芝加哥大學一份長達十年、涉及數十萬員工的研究發現，好經理和普通經理的差別，是有沒有一雙「看得見的手」（visible hands）。
讓天下學習企業平台不只是線上課程！聯詠科技用OMO學習模式強化半導體人才管理術
在分工縝密的半導體產業鏈中，除為人熟知的晶圓代工（Foundry），有一群「人腦即工廠」的研發團隊，日以繼夜透過創新力打造產品、支持全球科技產業進步，這正是位處產業鏈上游的IC設計公司，而聯詠更是其中一間具代表性的業者，致力於智慧影像及智慧顯示技術領域。
台東紅烏龍紅到國際 台灣最年輕茶種如何用3年翻身？
【服務一點訣】台東鹿野的紅烏龍近年聲量大起，從故宮到飛機艙、從超商到國際飯店都能看見它。這支台灣最年輕的茶，憑什麼讓茶園回流、青年返鄉，重寫一座茶鄉的未來？
AI搶走3成流量，企業怎麼辦？3招優化AEO，讓AI找到你
【2026經濟大預測】AI搜尋掀起零點擊風暴，SEO流量蒸發3成。當AEO成為新戰場，消費者不搜尋、不進官網，企業要如何跟他們做生意？存活必懂的3條救生索是什麼？
AI 補上人才培育斷層： 當主管沒空教，學習節奏由員工自我重建
在多數企業中，新人訓練往往是最容易被時間壓縮的環節。主管被專案、會議與決策占滿行程，難以投入系統化教學；同事各自忙於業務進度，無暇回答細節問題。新人入職後面臨的，不是缺乏熱情，而是資訊過載與學習斷層，以至於擁有大量可學資料，卻缺乏時間、方法與脈絡去消化。
日本赴美遊客暴增九成，都為了看他？大谷翔平教品牌的五件事
知名棒球選手大谷翔平，年度代言收入位居美國職棒大聯盟第一，所吸引的粉絲與企業贊助，更讓下滑多年的美國棒球收視率回升，並帶動日本旅客赴美觀光，進場觀看球賽。他為何能夠創下超高商業價值？品牌可以在他身上學到哪五件事？