管理
拋開為人作嫁的包袱，許多本地外商人才紛紛在自己的土地上尋根，或自行創業、或加入本地公司，甚或走進政府機構，以特有的行銷、財務、管理、技術等專才，灌溉這片土地。
創新創業
在花園般漂亮的工廠背後，「新格」這家餐具公司，以嚴明的紀律和制度寫下業界紀錄，並成為自動化服務團大力表揚的中小企業之一。
行銷
國際化、廣告客戶愈來愈嚴格要求、與廣告公司本身的自省是去年三條拉著廣告公司往前衝的韁繩。廣告界去年誰跑得最快？不同公司各有何獨特的競爭利器？
管理
歷史的號角在響，在大組織中遵循官僚制度的組織化企業人時代已經過去了；在資訊時代裡，高科技和服務業前途看好，新一代企業英雄已經誕生了。新一代的企業英雄放眼天下，他們有號召力，眼光遠大，追求創新，勇於冒險，看重個人價值，厭惡官僚制度和階級主義，更重要的是，這一批新企業英雄事業成功，成為腰纏萬貫的百萬富翁後，已經開始在美國政治、文化、社會各方面力求表現，要勾劃出美國的未來。
管理
台灣經濟正值轉型期，然而隱約之中，似乎有某些不能突破的發展瓶頸。瞻望未來，若要躋身工業國家之林，邁向國際化、健全企業體制、經營管理科技化……等，應為首要之務。
管理
繼美式管理的稱霸世界後，日本管理更是後起之秀，吸收了不少企業界與學術界的朝聖團，但比較管理的學者已不斷掀開英、法、德管理的奧秘，讓他國作為借鏡。
管理
去年五月以來，美國銀行接二連三發生經營不善的問題。貸款失當，是誘發這次經營危機的導火線，經過一番大力整頓，各銀行終於挽回頹勢。他們如何起死回生？
管理
挑選接班人，是企業成長的過程中，無法逃避的挑戰。到底什麼樣的繼承人，才能使企業蓬勃向上？如何挑選呢？
管理
要使辦公室自動化變成一座美麗的玫瑰園，除了必須訓練員工新技巧外，管理者更應該及時辨認員工技術退化的隱憂，否則提高白領階級的主產力只是鏡中明月而已。
管理
愛迪生、愛因斯坦為什麼成功？「追求卓越」書中的傑出公司為什麼卓越？因為他們「千百件細微的事情，每樣都比人家做得好一點點」。要讓員工時時做好身邊的工作，先要鼓勵他們熱愛自己的工作。
管理
追求表現，卻常苦於臨場表現失常、馬失前蹄嗎？心理學家、Inner Skiing和The C Zone的作者葛立格（Robert Kriegel）指出：勇於冒險，向自己挑戰，控制壓迫感，同時找一份自己喜愛的工作，就能夠表現卓越。
