台灣自行車新挑戰

中國龍頭喜德盛進逼 羅祥安揭台灣自行車下一戰:「雙B」是台廠的出路

台灣只佔捷安特全球營收不到5%,真正的挑戰並非「被中國取代」。前巨大執行長羅祥安提醒,台灣自行車業要打造高價值護城河。

自行車-紅色供應鏈-巨大-捷安特-喜德盛-台廠 巨大前執行長、捷安特品牌創始人羅祥安,看待現今台灣的自行車產業發展狀況,並不悲觀。圖片來源:王建棟
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不論時局如何動盪,總有人能在時代巨浪裡找到自己的位置。

48歲的鄧老闆來自彰化員林。因工作赴上海,一待20年。憑著對單車的熱愛,他在金融海嘯後的2010年,開了線上車店。

儘管家鄉彰化是自行車製造重鎮,但20多年前的台灣中部,自行車文化並不成熟,「那時只有幾家捷安特,」他回憶。

他乘著中國最大電商平台淘寶爆發,靠網路賣起單車零件。

「上海是全球自行車、配件品牌的一級戰場,」鄧老闆說。龐大市場與消費力吸引國際品牌,讓他見識到規模經濟的威力。

巨大引領中國市場:單車從通勤工具變社交單品

2017年,他在黃浦江畔開了實體車店,主要做自行車維修保養與歐美零件販售,店裡逐漸成為車友聚會據點。「只要天氣好,濱江一帶就很多人騎車,」這十多年來,他見證自行車從通勤工具轉變成運動與社交單品。

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