你是否發現,身邊不少新時代工作者的工作方式,總是讓人霧裡看花?在過去,「擁有一份穩定且有發展性的正職」,幾乎是刻在骨子裡的人生定律,反而打工、多重兼職被視為職涯過渡期的被動選擇。
但很明顯地,對某些人來說並不是如此,而且他們並非罕見的特殊案例。
當「正職=穩定」的想像正在失效?

許多年輕工作者對於工作的想像,與過往世代有了本質上的不同──「穩定=正職」這道等號,已從他們的視野中淡出,甚至,開始懷疑這個選項是否有存在的必要。
在我近十年從事生涯教練、服務客戶的經驗中,我發現,這樣的不同其實不複雜,也不難理解,且與每一個時代的工作者在生涯發展上的核心追求,並無太大差異,也就是說,大家同樣想要「穩定」的生涯發展,只是對於「穩定」的追求有了新的解釋。
這系列文章,就是要與《換日線》讀者朋友們分享我眼中的新時代工作者,一起來探索他們如何追求獨特的「多元工作組合」發展策略。
什麼是「多元工作組合」?與斜槓有何不同?
與「斜槓」相比,「多元工作組合」更像是一套從自我連結出發的職涯設計。
進一步定義,「斜槓」是指身分與收入的多重性,強調「同時」、「並行」;而「多元工作組合」則先釐清「我想成為誰、要創造何種影響」,再據此主動選擇、策略性整合不同角色:像是想讓時間運用更自由、薪水達成某個標準、強化多種技能、探索興趣與生活,形成一套可運作的工作組合系統。
具體舉例來說,有人為了提高收入而經營多個小副業;有人為理想的生活節奏,選擇全職打工;也有人為打造個人事業,將自己定位為知識工作者,成為到處接案的講師、教練或作家。關鍵不在角色愈「多」愈好,而在每一塊都「連結」個人價值與方向,讓工作方式成為你想過的生活。
但過去,這樣的人往往被稱為「奇葩」,一旦躍上新聞成為某個節目的風雲人物,大家便會興嘆、驚奇,卻從未想過自己也可能如此。但現在,越來越多人活出了這樣的生活型態,原本會被刊登在報章雜誌上的故事,已經悄悄變成你我身邊人的經歷,也更像是每個人都可以做出的選擇。
推動多元工作組合的4個時代條件

由於這樣的生活方式選擇,在年輕工作者身上更容易被看見,因此一直以來,很多人在看待這些「不務正業」的故事時,容易將負面的刻板標籤貼在「年輕人」、「Z世代」(1997-2009年出生者)身上。
但我們發現,這些故事主人翁的年齡範圍在近年開始越來越廣,也逐漸受到大眾的重視與討論,若我們仍執意以「年輕人的特色」來解讀,反而會忽略了背後真正在逐步演化的社會環境。
我觀察到,目前至少有4股力量正同時推動:
一、個人能力升級(供給面):AI提升個人產能,工作與需求的媒合更容易,加上多元生產力工具的發展,讓「一個人也能提供價值」成為常態。
二、企業轉型需求(需求面):調整週期縮短、成本壓力增加、專案化運作普及,使「任務拆小、外包增多」更具經濟合理性。
三、外在環境推力(心理面):金融危機、疫情、新科技發展、政經動盪與產業快速洗牌,留下強烈的風險故事與心理記憶,這讓人反思,過度依賴外在單一發展路徑,代價實在太高。
四、內在價值拉力(價值面):自我實現需求與多元化發展,加上工作與生活界線模糊,人們不再用一個工作、職稱定義一個人的全部價值。
所以我們就能理解,當人們認為自己能獨立在社會上創造價值(供給面)、也看見了更多機會(需求面),並在單一發展路徑的趨避(心理面)之下,更傾向轉往內在價值與多元價值的自我實現(價值面)。
那麼,新的、可被探索的選項就被逐步展開,開始有人很自然地選擇了「多元工作組合」,成為自己的生涯發展模式。
真實案例:離開正職為何讓一些人「感覺更安心」?

我有一位客戶,白天在設計事務所上班,晚上在網路販售自己的手作商品,零碎時間還經營個人品牌、偶爾接業配。他來找我時,是想透過教練服務釐清,自己是否要離開事務所的正職,改以接案方式與原公司合作。
我當時問:「你對於這個新選項有什麼想法?」
他聳聳肩:「一天被卡在正職的時間太久,想試試看接案的自由,也想多做一些別的事,我相信我可以做得不錯。」
我又問:「有特別擔心什麼嗎?」
他答道:「我是還好啦。家人覺得有正職比較穩,但對我來說,換成接案的模式,我反而會比較安心,反正我也不會在那邊(事務所)待很久。」
像這樣的故事,持續地在我的客戶經驗中發生,越來越多人很自然地從「正職=穩定」轉向「多元工作組合」。
過去以為打工、兼職是過渡,但對某些新時代工作者來說,傳統的朝九晚五反倒更像過渡──用來試水溫、理解產業與社會,以及試探是不是自己想要的工作狀態。
我觀察到,這背後是一個細微但關鍵的認知狀態改變:時代的變動性削弱了傳統職涯的「穩定價值」,讓年輕人對於「穩定」的感受有了新的定義,並最終成為內心的一股聲音:「我不需要正職。走向多元工作組合,反而讓我更有安全感。」
你沒聽錯。這樣的內在聲音轉變,表面上聽起來反直覺,但細想其實並不難理解⋯⋯。
執行編輯:洪翊芳
核稿編輯:孫雅為
(本文轉載自「換日線crossing」)
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