天下永續公民獎

50年光寶轉骨,營收股價創高!董事長宋明峰如何向NBA球星學領導?

50年前,光寶以代工起家;50年後,迎來AI浪潮與世代接班。這家老公司正重啟「Year One」,讓永續變成本業一部份,重新定義台灣製造的價值。

光寶-宋明峰-ESG-AI-天下永續公民獎 圖片來源:謝寬攝
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言笑晏晏,意氣風發,這裡是光寶供應鏈青年聚會YES(Young Entrepreneur & Successor)10週年現場。

YES創辦人、光寶科技二代董事長宋明峰,神情沉穩地回望這段旅程。

當年,有感於企業雖在同一條供應鏈上,卻彼此陌生、各自為戰,宋明峰決定召集年輕接班人,一起就企業管理議題上課、討論與交流。

「我們這群人,沒有說No的權利,面對任何挑戰都只能全力以赴,」他說,「正因此,大家不該只是客戶與供應商,而是能共同學習、共同成長的伙伴。」

10年過去,參加YES的伙伴已從24家成長到64家,原本只是一群年輕接班人的讀書會,如今成了台灣電子產業裡最活躍、最具行動力的二代社群。

聚會上,一名年輕的二代舉杯向他致謝,「承蒙Tom照顧,我還有很多要學的地方。」

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