上週到某家產業龍頭上「跨世代團隊領導」課程，該公司執行長排開所有會議，非常給力地全程參與一整天的課程。
「河泉老師，為什麼現在新人進來都待不久？都無法穩定投入，他們究竟在想什麼？」休息時間，執行長拉住我苦惱地問。
「執行長問得好，這個問題的答案許多企業都沒有發現，只會執著地不斷灌輸新人『公司想告訴你的』，卻從不曾思考『年輕人進公司想要的』。例如，對於剛進公司的年輕人，不知道公司沒有發現，他們通常最在乎六個字！」我認真回答。
「哪六個字？」執行長問。
「食、衣、住、行、育、樂。」我回答。
「蛤，什麼？」執行長愣住了。
早期老一輩剛進公司就會做好準備，努力將全部所學奉獻在公司上，只怕自己做不好，以公司指示為依歸。秉持的想法是：
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