網路時代幾乎被打趴的日本，到了AI時代，似乎不太一樣了。
今年，Google的3名前員工在東京成立Sakana AI，專注於讓較小的AI模型有效率地合作，獲得輝達數十億日圓投資，火速成為日本最快成長的新創。
攤開2024年的全球獨角獸公司榜單，一向不善於創新的日本，竟養出了7隻獨角獸。
另一方面，由於日本屬於知識密集型產業，在ChatGPT的使用人次榜上高居全球前4。這讓OpenAI執行長奧特曼格外重視日本市場，在這裡成立亞洲首座據點，並承諾開發更適合日語和日本文化的AI模型。
能夠交出這樣的成績單，其實日本政府的措施，很值得台灣借鑑。
首先，日本政府對於AI技術採取相當開放的態度，有別於台灣將著作權法列為刑事處分。根據日本現行規範，拿資料做AI模型訓練並不違反著作權，這就有利於日本文化的發揚與保存。
其次，儘管日本民族本身沒有充沛的創業精神，卻很歡迎全世界將日本當作創業土壤。
他們對外國人喊出了Bring your startup to Japan（帶著你的新創來日本）口號，協助創業者拿到簽證、提供補助。在全球資金紛紛從中國撤出的背景下，外溢的資金更容易流向貨幣貶值、但國家體質仍不錯的日本。
最後，日本很了解自己的長處，那就是材料科學、機器人領域，這些都屬於AI發展時，需要的基礎及載體。
隨著AI帶動半導體，日本政府把握住了機會復興產業。不僅在九州重新打造「矽島」，並投資能源、建造算力中心。也就是說，AI所需要的算力基礎建設，日本都準備好了。
當然，日本仍有必須面對的挑戰，也就是尚未被破除的商社神話。
對史丹佛畢業生來說，第一思考的問題是有什麼創業機會。但東大畢業生的第一優先，仍是進入有體制、有保障，但相對更僵化的大商社。想要整個社會翻轉觀念，日本還需要些時間。
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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