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長期以來，日本人都期待從大學畢業後便投身大企業，在那裡一直工作到退休。在大公司是一種身份象徵，也被視為一個工作者職涯最好的安全網。
然而，這個圖景正在改變。
日本創投協會數據顯示，截至2021年第，從大公司離職的人裡面，有五分之一是投入了新創公司，而2018年時，只有8%的人是跳去新創。
「很多日本公司都沒有發現正在發生的事情，如果他們意識到了，他們會陷入恐慌，」一名26歲的慶應義塾大學畢業生表示，她目前就正在從日本最大的銀行之一，跳槽京都一家小科技新創。
不只年輕人，一位職場專家告訴《日經亞洲》，這樣的轉跳新創趨勢，在40歲以上的工作者中尤其明顯，這群人原本是日本大企業的忠實支柱。
在公務員領域，新創的吸引力也益發強大，截至2022年底的兩年間，在新創公司找到工作的日本公務員人數翻了一倍；大約三分之一的跳槽公務員選擇了新創公司。
人們通常不會將「新創」與日本傳統商業文化中墨守成規、西裝領帶的印象連結在一起。
但Podcast節目Disrupting Japan的主持人羅密歐（Tim Romero）觀察，「如果你將日本的新創生態系統與舊金山的做比較，確實，它小又慢，而且看起來遠遠落後，」「但如果你將日本現在的新創生態與20年前相比，會發現它活躍地令人難以置信。」
根據日本政府組織J-Startup的數據，目前日本約有10,000家新創公司。東京也在2020年「全球城市綜合實力排名」（GPCI）中位列第三，這是一項評比一座城市新創環境和研發水準等指標的排行。
為什麼捨棄了大公司？
首先，是日本政府的支持。自從前首相安倍晉三上任以來，日本就採取積極鼓勵小型新創公司開展業務的模式，經濟產業省、J-Startup和東京一站式創業中心（TOSBEC）等政府組織也關注全國創新。
「日本政府的口頭、財政與監管支持不僅讓創業變得容易，而且成為主流，」東京創投MPower Partners聯合創辦人凱西松井（Kathy Matsui）指出。但她也強調，政府力量只是眾多因素之一。
松井指出，現在日本大企業的一些工作者會認真評估他們的職涯前景，看看在公司裡晉升和未來薪資狀況，接著發現新創公司更有競爭力。
「在新創公司，你可以很快地爬到關鍵位置，並對可能帶來更高回報的業務產生真正的影響，」松井說。
就連社會公益性質的工作也是如此。
根據新創資訊與服務供應商Initial研究的2,000家日本新創公司，有30%位於教育、環境、農業和製藥等與社會發展密切相關的10大領域。這解釋了為什麼許多公務員如今更熱衷新創。
日本創投協會的數據顯示，新創和傳統企業之間的薪資差距確實在擴大。2022年，新創企業的平均年薪比大型上市公司高出58萬日圓，兩年前，只高出9萬。
對於日本年輕工作者來說，加入新創公司更是這個科技變化多端的時代，比較理想的技能鍛鍊方式。如果在大公司待著爬階梯，可能無法獲得跟上日益變革的新技術的能力。
能改善日本保守職場文化嗎？
新創創投DNX Ventures的合夥人髙岡美緒（Mio Takaoka）指出，「現在日本的新創環境讓人感覺，他們正在做一些和前幾代人非常不同的事，」「新創公司中很多持這樣觀點，當然就會建立一種新型的工作文化。」
例如，在大公司，保守派主管可能還對於AI或其他變革性技術遲疑，但在新創公司，不會有老一輩員工來阻止年輕人嘗試。
儘管日本新創打破了一些規則，但髙岡美緒也認為，它們並不打算對抗日本的商業界，「那裡存在著天生的保守主義，」她直言，目前新創扮演的角色，主要還是在填補現有大企業的業務空白。
日本職場平台Ejable也指出，新創公司需要跳出框架思考、節奏快、風險偏好高、無階級、不正式、公開討論和公開表達想法等文化，但日本文化是守紀律、流程導向、安靜並尊重團體和諧、風險規避等等，與創業文化的要求形成鮮明對比。
即使現在有新創公司崛起的趨勢，日本要能持續提供適合新創公司的人才，並讓創新更進一步，仍是一大挑戰。
（資料來源：FT, Nkkei Asia, Tokyo Weekender, Ejable）
