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你的公司能多成功?老闆「情商」重要度是智商2倍

情商(EQ)理論之父高曼,顛覆了智商決定成功的傳統思維。他認為,智商帶你到嚮往高度,情商才能讓你持續卓越。企業要致力永續,領導者的情商是重要關鍵。

EQ-高曼-情緒智商-情商-智商-領導者 圖片來源:高曼提供
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1990年代,「情緒智商」(EQ)這個詞開始盛行,它顛覆了傳統認為「智商」(IQ)等於成功的觀念。

這個概念由哈佛大學心理學博士高曼(Daniel Goleman)提出,他的暢銷書《情緒智商》全球銷量超過500萬冊,讓他成為最具影響力的商業思想家之一。

高曼曾為《紐約時報》撰稿多年,報導有關行為科學的新知,兩次獲得普立茲獎提名。他也擔任「組織EQ研究協會」的聯合主席,並曾獲美國心理學會最高榮譽獎項。

今年,他延伸經典的情緒智商系列,出版《最佳狀態》,進一步探討情緒智商與個人職場中最佳表現的關聯。本文整理情緒智商重要觀點和新書摘要精華:


智商和情緒智商,到底哪個重要?答案是兩者都很關鍵,但它們以不同的方式發揮作用。智商,主要指獲得新的認知資訊和理解的速度,對於在學校取得成功、掌握技術技能和應用,至關重要。

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