喬治說,長年擔任控股公司波克夏哈薩威(Berkshire Hathaway)執行長的巴菲特,找到了做擅長的事與做真正喜歡的事之間的「甜蜜點」。
哈佛商學院執行學人、醫療設備公司Medtronic前執行長喬治說,達到這個平衡,會讓你長期來說更容易向你的強項靠攏、保持動力。
喬治告訴《CNBC》,「要真正成功、做偉大的事情,你必須發揮長處。你沒辦法矯正你的弱點。」
他補充說,動力也同樣重要,如果你的工作沒辦法讓你興奮,那麼你得跟時間賽跑,在失去動力前想辦法成功。
「所以我認為,你需要兼具兩者才能真正成功。」喬治說,「你只靠其中一項也能成功,但要具備這兩樣東西才能真正成功。」
喬治一直在研究巴菲特的領導力以及波克夏哈薩威的股東會。喬治在與克雷頓(Zach Clayton)共同撰寫的書籍《True North: Emerging Leader Edition》中寫道,瞭解你的動力來自哪裡、你要提供給這個世界什麼東西,是企及巴菲特自我覺察等級的第一步。當然,說起來比做起來輕鬆。
如何達到巴菲特的甜蜜點?喬治提供的建議是:
‧找出你的動力是什麼
喬治說,有兩種類型的動力,包括外在動力與內在動力。外在動力像是優渥的薪水,而內在動力則是享受每天都能夠幫助別人的工作。
這兩者都對於長壽的職涯很有幫助。喬治提醒,「如果你的動力只是賺大錢,那種動力很快就會消失,你會發現一切都非常空洞,你沒辦法享受你以為能擁有的快樂。」
巴菲特的外在動力或許已經滿足了。根據《Forbes》,現年93歲的巴菲特淨資產達到1356億美元,是世界上第7有錢的人。
不過喬治表示,內在動力可能才是真正驅策巴菲特繼續投資的主因,也就是與別人分享知識和財富,包括詳盡解釋自己的投資策略並承諾把99%財產捐助慈善。
喬治認為,要想變得更成功,你可以先從尋找內在與外在的動力開始。怎麼著手呢?職缺搜尋平台Indeed去年發布的一篇部落格文章建議,你可以先花個幾分鐘思考,寫下一份清單,列出你打從心底享受的活動與熱情所在,以及你給自己設定的目標。
這篇部落格文章建議,「先問問自己,哪些事情對你來說很重要,為什麼你會採取那些行動。」
「你的動力可能是維持生計、或是促進產業的進步。當你知道為什麼你想要完成一些事情,就可以用這件事來激勵你自己。」
‧發揮你的長處
找到一份工作令你充滿成就感的工作,不過是個開始。你還必須想辦法把最大的優勢應用到工作之中,才能有超群的表現。
根據2015年蓋洛普一項分析,能每天發揮自己優勢的專業人士,全心全意投入工作的可能性是其他人的6倍,他們擁有優異生活品質的可能性是其他人的3倍,生產力則比別人高出8%。
喬治和克雷頓在著作中寫道,巴菲特的強項包括自我管理、避免犯錯、樂觀,再加上從11歲起培養的敏銳投資眼光。巴菲特在波克夏哈薩威2014年股東大會上表示,他在實際管理方面比較「馬虎」,不喜歡解僱員工或指揮別人。
喬治指出,瞭解自己的弱點促使巴菲特建立一支管理團隊來幫忙他處理這些事項,讓他能專注在自己最擅長的事情。暢銷作家格蘭尼(Joseph Grenny)2017年告訴《哈佛商業評論》(Harvard Business Review),即使你不是老闆,依然可以察覺哪些時候你的弱點出現,練習改善這些弱點,並在遇到困難時更寬容對待自己。
同樣的,你可以向主管尋求回饋意見,並注意自己什麼時候最有生產力,來瞭解自己的強項所在,記住你在那一刻正在做什麼任務。你學習得愈多,愈能夠把握機會與最能發揮所長的專案。
(資料來源:CNBC、Indeed)
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱