上世紀90年代，將學習型組織帶入商業世界的管理學大師彼得．聖吉，與封面「脫蘋救世主AI」有何關聯？除了都是本期的精彩故事，他們的相似處在於，均是在典範移轉之交，脫穎而出。
先說說彼得．聖吉，不同於前世代管理學者，強調上位決策、下位執行的效率控制。他卻直視當下，看到當時美國企業已走向全球化，科技更迭加快後的世界將更複雜，於是提出企業要能快速因應變局，必須建立系統化定義問題，盡力驅動所有人的渴望，動員所有人的腦袋共同找解方的學習型組織，開啟了管理學界的新時代。
iPhone 15是最後一劑強心針
9月，15兆台幣產值的全球智慧手機產業，也正進入典範移轉的覺醒時刻。不同於前三年的疫情，總有各類干擾因素，難以對手機產業的未來下定論。
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