「當科技公司客戶群的電費成本越來越高，如何梳理IT電力、降溫減碳，讓伺服器運算更有效率、更環保，一路走來，真的是摸著石子過河！」緯穎科技財務長暨永續長陳昌偉道出緯穎減碳之路的心境。他認為，全球倡議淨零碳排，ICT 相關排放量格外受到關注，緯穎研發出用電效率更高、散熱功能更好、運算效能最佳化的伺服器，為資料中心業者以及全世界的雲端使用者省下可觀的用電耗能，正是核心技術升級的創新價值。
隨著國際減碳法規的制定標準，緯穎積極減碳，致力在經濟發展和環境保育中找到最佳平衡。過去，緯穎成立永續辦公室，持續開發永續產品、參與碳揭露計畫(CDP)，也加入台灣氣候聯盟，並定下在2030 年達到減碳30% 與綠電使用30% 的目標。陳昌偉不諱言，當時定下和本業不對襯的目標，沒有大張旗鼓的勇氣，只想默默去做。直到2022年，緯穎完成第一個10年里程，重新省視初衷，宣布「釋放數位能量，點燃永續創新」的企業願景，積極呼應各項聯合國永續發展目標 (SDGs)，定下減碳與綠電使用的ESG 策略。同時，緯穎的減碳目標通過「科學基礎減碳目標倡議組織(SBTi)審核，接軌國際減碳路徑，更獲海內外多項永續獎項的肯定。
提前宣告2040年淨零目標，展現永續的迫切與決心
「這次，我們的心態上更具企圖心、勇氣，減碳永續不是呼口號，而是真真切切知道自己的承諾，並對照國際接軌。」陳昌偉表示，緯穎在高層的支持下，找了外部顧問專家、參與客戶對談，並響應了天下永續會發起的「企業減碳溫度計」倡議，整合外界期許、內部檢討，確定加速供應鏈減碳與能源轉型的決心；2023年緯穎發布重大決策：決定在2040年達到淨零，並在2030完成100%使用綠電！
「身為系統組裝伺服器製造商，緯穎是產業火車頭，站在產業鏈很關鍵的位置，上游供應商一直是倍數的成長。」陳昌偉表示，要實踐2040年淨零目標，除了強化範疇一、範疇二的減碳，範疇三的供應鏈減碳將是最關鍵的力道。為了加速供應鏈減碳與能源轉型，緯穎與供應商合作舉辦溫室氣體盤查教育訓練，並透過導入永續管理雲，建立碳追蹤管理平台，以組織型溫室氣體盤查為基底，延伸打造永續供應鏈、產品碳足跡等三大碳管理模組，串聯全球營運、供應商與生產製造等價值鏈中的各端碳排放資料，加速驅動企業碳管理的數位轉型。緯穎也以「責任商業聯盟」(Responsible Business Alliance, RBA) 行為準則和 IECQ QC 080000 有害物質管理系統為基礎，依此鑑別更具低碳潛能和正面影響力的合作夥伴，降低整體價值鏈和產品生命週期的碳足跡。
事實上，緯穎要實現2040年淨零目標，讓減碳的迫切感接地氣，關鍵就在「釋放數位能量，點燃永續創新」。陳偉昌點出，緯穎2023年減碳行動，即透過碳管理平台、產品生命週期減碳，以及植樹固碳的三大行動，從內而外落實淨零。
落實碳管理、產品減碳、植樹固碳，不只減碳更帶來好生意
「碳管理平台」是組織碳盤查、供應鏈碳盤查、產品碳足跡的數據，透過緯穎研發的碳管理平台，正是「釋放數位能量，點燃永續創新」的願景實踐。為了達到2030 年100%綠電使用、2040 年淨零排放的目標，緯穎汐止總部已經全面接上綠電，且與大樓出租方合作「單一電號多用戶」計劃，提高綠電轉供比例，未來將擴及用電量更高的台南分公司，以及馬來西亞、墨西哥等海外廠區。同時，從內部到全球供應鏈都能透過定期回覆碳排問卷，逐步打造完整的減碳策略規劃，提升公司治理，更友善環境。
「產品生命週期減碳」則是發展液冷散熱技術、綠色製造、使用再生物料等，以技術創新、綠色技術，減少生產新的物料，改善基礎建設優化製程，並透過液冷散熱技術減少碳排放，解決客戶痛點。
「植樹固碳」的推動進程，從發起「Ocean Hugs」擁抱海洋出發，以「循環、再生、減塑、與生物共好」為使命，緯穎2021年在宜蘭五結海邊種下八百棵樹苗，開啟守護海岸線、環島海岸造林的第一站；在2022年，延續Ocean Hugs計畫，在七股潟湖種植了6000棵紅樹林，2023年更進一步擴大在台灣和馬來西亞植樹的規模，期許通過緯穎種下的每一棵樹捕捉和固定大氣中逸散的碳，利用自然碳匯抵消碳排放，同時為各種生物提供棲息和保護，藉此實際行動為地球暖化和生物多樣性保育盡一份心力。
「這些年，永續淨零之路走得不容易，反映在企業經濟成長的獲利表現，讓我們越發覺得是正念的力量創造好成績，備受鼓舞。」陳昌偉說，公司成立才10年多，無論營收或排放趨勢都還未達到巔峰，在此時規劃減碳路徑、銜接國際淨零認證，非常吃力不討好。但做為產業永續的先行者，緯穎期許與地球同舟共濟的永續精神，帶來企業永續營運的佳績。未來，緯穎將為台灣探勘更有故事、更有價值的綠電，並導入OKR(目標與關鍵結果法，Objectives and Key Results，OKR）提升碳管理進度，攜手產業供應鏈，以綠色生態圈發揮產業淨零的最大力量。
