在AppWorks，每週五我會固定開放Office Hour，供當期加速中、或是校友創業者預約，陪他們討論創業路上的種種疑難雜症。
剛進駐或畢業不久的團隊，多半會問缺客人、缺通路、缺營收獲利等生存問題，這時只能鼓勵他們繼續嘗試、多了解顧客、從失敗中尋找蛛絲馬跡、加速疊代，甚或更果決軸轉（pivot），隨著顛簸的飛行里程累積，實力日益堅強，情況才會好轉。
最有趣的是畢業三、五年的團隊，許多會找到可獲利的商業模式，不用擔心生存，但更多是招聘、薪獎、組織、文化等方向性的問題。
這時，除了陪他們討論各種選項的優缺點，我往往會建議幾位共同創辦人，空出一、兩天時間，找個山上、海邊，大家暫時放下營運，好好重新尋找靈魂，在前方各種方向中，訂出一個最真心嚮往的北極星。
關於作者 林之晨
AppWorks董事長暨合夥人、台灣大哥大總經理。1999年開始投入科技業，曾先後在台北與紐約共同創辦碩網資訊等新創。2010年回台成立AppWorks，現為大東南亞創業加速器龍頭，也是區域最活躍的創投機構之一。2019年AppWorks與台灣大建立策略聯盟，由林之晨擔任集團總經理。
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