武俠style領導　馬雲稱霸中國網路江湖　

馬雲能擁有今日的地位，是因為他看見了科技和市場契機的交會點。網路崛起之際，中國也正在準備加入世貿組織；一如中國科技產業專家克拉克（Duncan Clark）在新書《Alibaba: The House That Jack Ma Built》中所言，馬雲站上了中國新興消費主義與創業精神的交會口。

馬雲在90年代中期造訪西雅圖，第一次有機會使用網路。有人告訴他，網路上什麼都找得到；他透過搜尋找到了各種各樣的啤酒，但就是沒有中國啤酒，彷如他的國家仍舊活在黑暗時代。這正是他創業的靈感來源。

馬雲相信，經濟自由化之後，數億中國人也會想要其他地方享有的商品和服務，但中國的連鎖零售業完全比不上美國，也就是說，電子商務很快就會成為強大的力量。事實也證明馬雲是對的。

此外，中國亦擁有強大的創業狂熱祟拜。過去20年裡，中國都會區的新工作淨增額，幾乎全都來自私人企業，總經濟產出也可能有多達2/3來自私人企業。每年中國都會產生數百萬新創業家，而且他們全都將馬雲視作偶像。

阿里巴巴如何戰勝Yahoo、eBay等對手？答案在於最強大的狂熱團體──以馬雲為首的武俠英雄團隊。阿里巴巴的杭州總部處處可見金庸的影子，員工也會以武俠小說人物為匿稱，並在內部溝通中使用這些名字。

馬雲信奉的並不是宗教或共產主義，而是某種具有含括性的資本主義。他與其他中國大型網路企業創辦人不同，一開始就將股份分配給員工；也因為如此，與其他網路大亨相較，他的持股比例比較低。西方科技企業創辦人希望能保留穩固掌握權，馬雲則是在阿里巴巴上市之前就建立合夥關係，與同事共享掌控權。

此外，馬雲也不相信企業存在的唯一目的就是獲利。他設立了慈善基金，但也利用阿里巴巴帶動社會變革，例如銷售低廉的水質測試儀器，並鼓勵使用者上傳結果進行大數據分析等。由馬雲的雄心來看，始於20世紀最後一年的阿里巴巴，或許真能如馬雲所望、持續發展「至少102年」，在22世紀留下足跡。（黃維德編譯）

©The Economist Newspaper Limited 2015

經濟學人英文原文