最近社會發生一連串事情，大家也不免對企業「為誰而戰」，感到疑惑。我今天就針對這個題目分享一下台積電是怎麼想的。
如果去問很多公司治理的學者，講到企業為誰而戰，常常可以看到很長的stakeholder（利害關係人）名單，這上面有股東、員工、社會、客戶、供應商，甚至董事會也在名單當中。
可是我的結論是：independent variable（獨立變項）只有三個。
老闆、也有人講大股東，不是其中之一；經理人，也不是。那我們是為誰而戰？我挑了三個最重要：股東、員工、社會。
企業利益 建立在好的客戶關係上
第一個是為股東而戰。股東是指不分大小的所有股東，每個人利益跟他持股成正比，所有股東都應該得到優質、好的回饋。
訂閱天下電子報（每週五發送）
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送
訂閱天下電子報
精選當週熱文，週五寄送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
