重磅出刊

未來領導人的新課表

全球競爭一天比一天激烈, 企業卻愈來愈不滿意商學院培養出來的管理人才, 商管教育該怎麼改革?企業要在全球經濟制勝, 應該讓它的人才培養什麼樣的能力?

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從汽車到漢堡,從信用卡到手機服務,企業都曉得傾聽顧客、滿足需求的重要,但如果換成專門為企業培育人才的商學院,他們精心製造出來的「產品」,到底有沒有讓顧客──企業──滿意?是不是滿足了顧客的需求?

這幾年,競爭態勢丕變,頂尖的商學院也變得愈來愈顧客導向,主動走出學術象牙塔,傾聽顧客的聲音。英國倫敦商學院(LBS)最近發表的一項「客戶」意見調查結果,為商管教育和企業人才培育,提供了有用的改革參考。

倫敦商學院是歐洲數一數二的企管學府,MBA課程在今年被《金融時報》評為全球第四;十月中剛出爐的美國《BusinessWeek》二○○四年最佳商學院排行中,它也名列美國以外全球第五。

兩年前,曾任柯林頓政府頭號經濟顧問的蘿拉.泰森(Laura Tyson)接任倫敦商學院院長,為了想知道商學院的教育,能不能培養出企業需要的主管人才,在去年推動一項大規模的調查計劃:當面訪問全球二十國、一百多位企業領袖,包括奇異公司執行長伊梅特、鐘錶製造商帥奇(Swatch)集團總裁海耶克,與新加坡酒店度假村集團悅榕莊總裁何光平等知名領導人在內。

這種類似焦點團體(focus group)深入訪談的結果,讓他們發現,全球企業主普遍不滿意商學院的畢業生,因為商學院進步的腳步太慢,太偏重專業知識與個案研究,使教出來的學生無法滿足企業需求。

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更有適應力的管理人

企業究竟需要什麼樣的未來人才?受訪的企業主提出了他們最重視的未來選才標準,值得注意的是,這些標準中最受重視的選項,往往不是功能或技術性的專業知識。

「總括來說,他們尋求的是思考更縝密、知覺更敏銳、更能了解、更有彈性、更有適應力的管理人才,只有這樣的人,才有潛力被塑造成未來的全球領導人,」泰森在最新一期《策略與經營》雜誌提出分析。

她歸結調查結果,有幾個訊息清楚浮現。第一,商學院必須超越現在偏重知識灌輸的教學重點,轉而幫助學生培養技能與人格特質。

其次,MBA教育不僅必須更加行動導向,還必須設法培養學生的誠信、判斷力與直覺力。

最重要的是,商學院必須灌輸研究生全球經營能力(global business capabilities),也就是在不確定的全球經營環境中,有效而創新地思考、判斷與行動的能力。

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倫敦商學院特別整理訪談所得,選出了三十九項企業最看重的全球經營能力,並且區分為知識、技能與人格特質等三大類。(見表)「學校可以傳授知識,但更應該訓練技能,並且盡可能培養人格特質,」倫敦商學院的策略顧問、博思(Booz Allen Hamilton)管理顧問公司資深副總裁紐柯,點出了後兩者的重要性。

●技能(skills):技能是透過知識的不斷應用而學會的能力。過去的商學院多半把技能的學習,丟給企業去訓練,但泰森強調,企業愈來愈期待商學院多為學生訓練必要的技能。

未來,商學院必須加強與客戶合作,幫助學生培養一套萬用的技能組合,例如團隊合作、專案管理、績效管理與人才評估等;甚至可以根據個別產業、組織或企業的需要,設計不同的技能訓練計劃。

追求卓越的熱情

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●人格特質(attributes):企業領導的首要關鍵,就在有沒有必要的個性與人格特質,包括了誠信、自信、好奇與追求卓越的熱情在內。「軍隊服從的是命令;優秀的管理者服從的,則是他的信仰,」帥奇集團總裁海耶克語重心長說。

人格特質的發展,聽起來似乎屬於遺傳學家的工作?「我們不以為然,」泰森大膽推翻外界看法,主張企業領導人的特質,相當程度,也可以像知識與技能那樣,在商學院加以孕育。

例如這次調查中,「誠信」(integrity)是所有受訪企業主最常提到的重要領導特質,既然公認最重要,學校就有必要特別加強這方面的培養。

商管教育正走在新的轉折點上,倫敦商學院的調查結果,替未來企業領導人的孕育,提供了重要的改革依據。

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