而在《天下》三六○期教育特刊對於國內高教的體檢，更讓同時身為教育者的我思索，台灣是否在教改十年後，真的能培育出海闊天空的下一代？從《天下》歷經十年精心製作的紀錄片，我們不難看出，教育真真切切地影響了一代又一代的一生。重要的是，從國小到大學，要培養何種能力與實力，才能讓台灣的下一代，找到海闊天空的未來？《天下》三五九期CEO書選「用賞識力預見成功」中，提到了賞識力，其內涵就是能看到別人看不到的未來性，對照詹姆士‧庫賽基和貝瑞‧波斯納所著《模範領導》一書，曾提及，在全球七萬五千位受訪者以問卷方式請其選出七種「最欣賞的領導者特質」發現，二十年以來，所蒐集道的三組資料竟顯示：只有四種特質能得到五○%以上受訪者的認同，其中之一就是「具前瞻性」，此特質與賞識力亦不謀而合。而這也正是現今最成功的人都擁有的一種能力，使人能從現在看到未來，並規劃一連串的行動，創造成功。現今最有創造力和最成功的人都有一項不尋常的能力：即使在最不利的情況下，他們也知道如何重建現實環境，讓隱藏的機會顯現。看似民主又充滿動盪的台灣，很多價值不斷地受到挑戰，然而唯有經得起時間考驗的價值，才是我們應當去追求的，盼台灣能走出上代賦予的框架，培育出屬於新時代的領導競爭力！（高雄黃詩涵）
團結合作化危機為轉機
台灣的企業多屬於中小企業，為了要生存下去，往往會聚在一起，創造更多生存的空間。
在《天下雜誌》三六一期「彰濱生活產業聚落」，文中提及的玻璃廠讓人印象深刻。他們面對玻璃廠外移中國的風潮，雖然也曾經活不下去，但是卻能化危機為轉機，實際觀察現在國際的趨勢，提升自己國際接單的能力和經驗，想辦法塑造玻璃製品的獨特性，而且加工業者也願意扶植協力廠一起努力，定期開會討論作業事項。所以說團結就是力量，集合所有的專業，必能成就一個大事業。（台北市 張藝軒）
更正啟事
《天下雜誌》三六一期，第八十頁「有五十八年歷史的竹商銀，與一般……」，誤植為「有八十多年歷史的竹商銀」。第八三頁「竹商銀八十三個分行」，誤植為「竹商銀八十八個分行」。謹此致歉，特此更正。
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