我的保單縮水了

香港定期險能保到109歲,台灣為何無法?保單變難賣,業務大軍恐萎縮八成

保險業不再能用「每年可領多少錢」的保證收入來吸引客戶,銷售愈來愈難,恐將流失一大票業務員。因應變局,未來業務員將改為解決方案提供者;而定期險若要跟上世界主流,台灣人心態也須調整。

保險-業務員-國泰-富邦-南山-增資-接軌-保單-終身險-定期險-儲蓄險-分紅保單 南山青年軍賣保單之餘,親自參訪輔具中心,了解高齡族群的需求。圖片來源:南山人壽提供
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●接續前文:終身險將貴到買不起,活超過85歲變懲罰?解析「保單縮水」時代

保單轉型已衝擊保險市場。

保險公司不再要業務員賣大額一次繳的儲蓄險,轉而鼓勵定期繳的商品,導致總保費連年下滑。

業務員轉變》人數將減少
不只賣商品,更要會提解決方案

不僅保費收不進來,近兩年美國暴力升息,美元定存利率超過5%,不少業務員頭一次遇到保戶把保險解約,改放定存、買債券ETF,「我的競爭對手竟然是ETF,」凱基人壽處經理孫國城也感慨。

磊山保經業務總經理林世德認為,由於保單會大轉型,業務員不能再用「每年可領到多少錢的保證收入」來賣保單,銷售難度大幅提升。

安聯人壽總經理林順才指出,台灣業務員人數太多,平均服務的客戶數僅歐洲的五分之一,未來保單變難賣,加速業務員汰弱留強,人數恐萎縮八成。

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我的保單縮水了
《天下雜誌》790期:我的保單縮水了
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