在一場為期兩天的媒體參訪會上,大成集團台南永康總部出現兩張年輕面孔:副董事長韓家宸之子韓芳豪、總裁韓家寰之子韓芳祖,分別在台上報告主責的雞蛋及土雞事業。
隔天,輪到30歲出頭的台畜董事長張華欣,帶領記者參觀屏東農業科技園區的肉品加工廠。
近年台灣畜牧產業年輕接班人浮上檯面,這些掌管你我蛋白質來源的「肉二代」、「肉三代」,大多擁有高學歷、曾在海外留學工作,帶著全新思維接班。
面對上一代沒遇過的問題
只是,等在前方的挑戰卻不輕鬆。台灣畜牧產業曾經輝煌,1990年代在口蹄疫爆發前,豬肉外銷訂單一年最高可達600億台幣,更是全球第一個出口鵝肉的國家。
然而時至今日,設備陳舊、觀念跟不上國際等問題逐漸浮現。例如國內豬肉市場仍有超過半數是由傳統攤商販售溫體豬,「很多地方豬肉產銷模式,仍停留在3、40年前,」農委會畜牧處長張經緯語重心長地說。
不僅如此,台大動物科學技術系教授陳明汝觀察,過去5到10年,和畜牧產業相關的食安、淨零排放、動物福祉等議題,受到社會高度關注。
上一代不曾遇過的挑戰,逼得接班人必須改變。
科技飼養,效能多8倍
最明顯的是用科技解決生產端難題。曾與網紅「館長」合作雞胸肉、位在雲林的元進莊,二代吳政憲就是首批引進密閉式養殖禽舍的企業。
他以感測器監測雞隻現場狀況,同時蒐集飼養數據,不但減少疫病感染風險,更省下大量人力,人均照養的雞隻數量,比傳統方式多8倍。
而彰化最大的養豬場漢寶牧場,飼養超過4萬頭豬,二代陳彥名協助父親陳修雄打造全台首座碳權註冊的畜牧場,將過去棘手的豬糞尿用作沼氣發電,還在豬舍屋頂裝上太陽能板,每年減少3.1萬噸碳排。
大成三代韓芳豪和日本昭和產業合資蓋全台洗選規模最大、最先進的自動化雞蛋洗選廠,今年完工後預計每小時能處理38萬顆蛋、每顆都能溯源,目標是生產可生食的蛋。
質感品牌,貼近年輕市場
到了銷售端,多數畜產企業提供原料產品給下游的廠商和餐廳,而現在年輕接班人正努力嘗試直接面對消費者。
例如祥圃實業第二代吳季衡,為了提升大眾對豬肉的認知,不僅推出自有品牌「究好豬」,更找來廣告人吳俊雄共同設計,將豬肉分切加工廠打造成宛如文創園區的「良作工場」。
消費者能透過玻璃窗看到作業員分切實況,展區介紹豬肉產業及飲食文化。
台畜三代三姊弟曾經留日,觀察到雞胸肉在日本大受歡迎,因此在2017年研發出全台首款打入超商的雞胸肉產品,帶動國內追求高蛋白的熱潮。
沒有光鮮外表、工作又吃重的畜產業,傳承不容易。大成董事長韓家宇曾表示,接班人未必要姓韓;福壽董事長洪堯昆也曾說,不一定要洪家人接班。
但台畜第二代張裕屏直接讓子女進入董事會,讓年輕人聲音被聽見,同時安排總經理、副總組成的經理人團隊,全力協助三代營運。「他們(三代)很願意傾聽、尊重我們這些老幹部,」台畜總經理王志興欣慰地說。
也有接班人在畜牧本業以外發光。揚秦執行長卓靖倫,是國內首家雞肉屠宰場超秦第二代;福壽第四代洪紹凱更是代理韓國連鎖炸雞店「起家雞」的幕後推手,炸雞使用福壽子公司洽富實業的氣冷雞,成為家族事業最佳宣傳大使。
無論投入科技升級、控管食安或強化品牌與市場連結,這群「肉二代」、「肉三代」肩負升級畜牧業、找回過往榮光的使命。
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