升級社福，台積供應鏈到屏東：不只拚建設 ，周春米接住「人」

其中，像是小琉球衛生所的洗腎床位擴充至18床、新增胃鏡門診，讓過去必須忍受風浪、搭船到東港就醫的居民可以留在島上；縣府也透過公費生、醫學中心支援與遠距會診，補足離島硬體和人才的困境。

照顧當然不限於離島，「縣長在醫療長照這方面很有遠見，」屏東縣醫師公會理事長江俊逸說。

周春米上任後成立全台首個長照處，將高齡照顧資源獨立整合。就連國民黨籍的屏東縣議員黃明賢也說，長照處在失智照顧與日照據點布建上確實減輕不少偏鄉家庭的負擔。

民進黨屏東縣議員梁育慈則觀察，周春米性格細膩，對「人」的需求格外敏銳。除了各種津貼，也大力整修校園廁所、興建社宅，許多政策都不是嶄新的概念，卻是過去屏東沒有、但居民每天都會碰到的需求。

縣政不可能永遠順利，怎麼處理既存的問題，同樣考驗首長。

青年進駐，蚊子館變創生平台

位在長治鄉的屏東農業物產館，原本以國道休息站概念建造，希望向旅客推廣農特產品，但是績效不彰，開幕僅一年營運廠商就退出經營，成為蚊子館。

縣府沒有繼續嘗試委外，反而轉向尋找在地青年，從屏東需求出發來經營。

營運團隊顧問吳冠翬觀察，周春米很願意接受青年提出的不同想法，也願意一肩扛下，說服中央讓縣府自行負擔營運重責。

如今進駐的團隊有人懂農業、影像與行銷，也重新規劃空間，不只把物產館當成賣農產品的商店，而是加入課程、活動與策展，並與企業永續部門合作，轉為串聯青年與地方創生資源的平台，成功解決危機。

細數任內施政，周春米把方向分成三塊：第一是生活照顧；第二是產業升級；第三則是拉齊33鄉鎮市的生活水準。

「台積電率領七家供應鏈進駐屏東科學園區，我想這是一個起步，」周春米說，未來還希望開闢更大的產業園區，讓更多屏東青年有機會回家工作。

但當高鐵、科學園區與新人口逐步進入屏東，新問題也浮現。黃明賢直指，交通仍是屏東長期的硬傷，高鐵、快速道路等重大交通建設進度，距離真正改善地方生活仍有很大落差。

在地青年、屏東文化工作者徐孝晴提到，產業把人帶進來後，如果沒有同步建立文化與地方認同，科技人口可能住在屏東，消費與藝文生活卻都往高雄移動，不利於屏東形成新的城市生活。

周春米也知道城市轉型不易。對於規劃中的交通路網、公共建設侃侃而談，她說，「我都在準備了。」

談起這些藍圖，她語氣雀躍，「感覺未來很有希望。」

（責任編輯：許勝婕）