位於桃園的僑力化工,是目前台灣半導體材料產業中,最神祕的一家公司。
這裡是全世界唯二拿到美國食品藥物管理局FDA認證,生產藥品級氟化鈉的公司,在牙膏和漱口水等產品的含氟添加劑市場,全球市佔率超過八成。高露潔、寶僑等公司,都是僑力的客戶。
他們也是日本之外,第一家以自有技術製造半導體級氫氟酸,也是日本之外,專注製造半導體級氫氟酸的公司中,產能最大的。但僑力化工沒有掛牌上市,也從未接受過採訪。
氫氟酸對半導體有多重要?又有多難製造?為什麼一家做牙膏材料的台灣公司,也能做先進製程使用的半導體材料?
場景回到2019年的日韓貿易戰,當時日本政府宣布,對半導體級氫氟酸與氟化氫輸往韓國進行出口管制,這項原料被日本政府當成反制韓國的武器。
僑力改寫日韓貿易戰局
氟化氫溶於水即為氫氟酸,工研院材化所副組長黃靜萍解釋,晶圓製造過程表面會形成極薄的二氧化矽氧化層,也可能附著微粒與金屬污染;氫氟酸能選擇性去除氧化層,露出乾淨、平整的矽表面,讓後續鍍膜、蝕刻與元件製作更精準。
這件事沒做好,對良率有很大影響。她說,就像美容時要去角質一樣,氟化物的「去角質」能力非常好,是半導體製造不可缺少的關鍵材料。
因此,日本政府的出口管制,讓韓國半導體產業一度造成斷鏈風險,韓國原本平均每月從日本進口3000噸氫氟酸,根據日本財務省統計,2019年8月出口量降為零,但根據台灣財政部關務署統計,韓國從台灣進口氫氟酸相關產品的金額,卻大增4.5倍。
當時就是僑力化工出手,讓韓國半導體公司免於斷鏈危機。
更有意思的是,僑力化工的前身,是做化學材料貿易的僑勵貿易,創辦人林文崇是從零開始,在台灣打造世界級的技術,同業替他取了一個綽號,叫「氟祖」。
林文崇2025年病逝,在今年8月底冥誕前夕,林文崇之子、僑力化工董事長暨總經理林建瑋首度接受採訪。因為「我非常感念父親二十年的帶領,用身教和包容教我決策,經營公司。」採訪中,他言必稱創辦人,開始說起父親創業的點滴……。
「我爸爸是農家子弟,我們家是竹南人,」林建瑋說,1945年生的父親,念完新竹高工化工科後,家裡遇到水災,收成不好,必須先度過經濟難關,因此先當兵,退伍後從代理化學原料開始創業。
為什麼選擇化工原料產業?「他說,只有做化工原料,客戶會一直買,生意會長久做下去,細水長流,」林建瑋說。
林文崇創辦僑勵貿易,一開始廣泛代理歐、美、日各家化工產品,後來拿到日本廠商工業級氟化物的代理權。由日本原廠提供上游原料氟化氫,再由僑力在台灣加工成各種氟系化工產品,分銷給台灣的企業客戶,例如印刷電路板加工用的氟硼酸。僑力化工因此成立。
「那個時候,台灣的工業需求相當好,」他回憶,當初台灣隨處可見的雕花玻璃,就是用氟化物加工而成,煉鋁、做電視映像管,都需要氟化物材料,僑力發現氟化物在工業上有極大的潛力。
僑力進入藥品級氟化鈉市場的機會,就是從這裡開始。

從藥品級氟化鈉切入全球市場
當時,傳出美國將要求加入牙膏中的氟化鈉,都要通過FDA認證,日本原廠當時正全力發展電子級產品,於是把藥品級氟化鈉的生產技術技轉給僑力。
沒想到,這個標準高、回收時間長,申請FDA認證困難的過程,替僑力打下日後跨入電子級化學品的基礎。
「第一次FDA的人來,就給我們開了1、200條的缺失,」林建瑋回想,從貿易公司轉型為製造工廠,到拿下FDA認證,要建立實驗室、建立流程控管的SOP,確認每一批製造產品的品質是否一致。
「那個時候公司小,他(創辦人)和當時的廠長一條一條改善,一條一條回覆FDA,才拿到這個認證,」直到今天,FDA還會無預警突襲查廠,一查就是一週。
除了技轉,這也是僑力自行研發設備的開端,「我爸爸雖然念的是化工,但他對機械很有興趣,」林建瑋說。
當時日本原廠的設計是用碳鋼做生產設備,但他力排眾議,用高價的不鏽鋼取代,因為他堅持,「這是要進到人體的東西,要用不鏽鋼來做,降低鐵離子的比例。」
不過, 拿到FDA認證後,僑力卻一度陷入瓶頸。從1995年到2005年,有10年時間,貿易加製造的營收都沒有成長。做貿易時,毛利是三到五成,但開工廠做製造,毛利降了至少一半,努力投資製造,賺來的錢卻比打對折還低。
| 年份 | 內容 |
|---|---|
| 1972年 | 僑勵貿易成立,以進口、銷售化工原料為主。 |
| 1990年 | 僑力成立,投入氟化物製造及氫氟酸稀釋事業。 |
| 1999年 | 取得美國FDA認證,生產藥品級氟化鈉,為全球最大生產廠。 |
| 2002年 | 研發出電子級氫氟酸產品,建立第一條電子級氫氟酸產線。 |
| 2006年 | 打進太陽能產業,僑力重返成長軌道。 |
| 2011年 | 啟用僑力觀音廠第一條高純度氫氟酸產線。 |
| 2013年 | 成功進入台灣晶圓代工大廠供應鏈,成為氫氟酸電子化學材料供應商。 |
| 2018年 | 啟用第二條高純度氫氟酸產線。 |
| 2020年 | 啟用第三條高純度氫氟酸產線。 |
| 2024年 | 美國廠啟用,在美供應半導體級高純度氫氟酸,在台啟用第四條高純度氫氟酸線。 |
| 2026年 | 在台南麻豆興建第五條高純度氫氟酸產線。 |
從貿易到拚製造,求永續經營
「我母親跟我父親一起創業,對投入製造,一直感受到壓力,做貿易這麼好賺,為什麼要做製造?」但林文崇答案只有一句話,「做企業,要有根。」
他已看到台灣的傳產快速移往中國,只做貿易不做製造,公司難以永續發展。
掌握技術,說起來容易,真要做,處處都是挑戰,「有幾次品質異常,差點出不了貨。」
「創辦人跟當時的廠長兩個人,整整一週在工廠,自己當研究員,沒日沒夜地解決問題,」林建瑋說,印象最深的一次,從設備到原料地毯式查了一遍,發現關鍵竟是在投料時間;就如同沖一杯咖啡,該是先加咖啡粉,還是先加水,中間又要間隔幾分幾秒,各又要加多少,這些細節都會影響產品的品質。

自主研發半導體級氫氟酸
1999年到2006年,是林文崇人生最關鍵的一役。
當時日本全力發展電子級化學品,僑力認為台灣半導體產業一定會起來,希望和日方合作開發市場,但日方卻認為,僑力繼續賣工業級產品就好,他們要和其他人合作電子級材料。
「我們沒有賣過一滴日本來的電子級氟化物產品,」林建瑋說,父親決定自己研發。
電子級和半導體級氫氟酸的關鍵,在提升產品純度,僑力從原料開始建立自己的供應鏈。
林文崇除了問一些化工界的朋友,其他時間就是在僑力中壢廠打造一組設備「瞎子摸象」研發。
「他根本不知道他的東西能不能達到半導體的水準,但他覺得,就是要投資,就是要研發。」
從太陽能到半導體,直接掌握客戶
這一步為僑力帶來更大的壓力,2002年前後,僑力已連續7年營收停滯,獲利腰斬;不斷投入新設備,好不容易生產出的產品,其實只達到電子級材料的入門門檻,不知道要賣給誰,而傳統工業客戶規模在縮小。
幸運的是,太陽能產業在台灣崛起,需要大量初階電子級的氫氟酸,僑力的產品剛好符合需求。
但還有一關要過。當時電子級材料的通路掌握在代理商和外商的手上,那時原物料大漲,代理商威脅,如果僑力不自行吸收多出的成本,就要換供應商。
僑力很不服氣,要跳過代理商直接對客戶供貨,做有效的溝通。這是一個非常重要的決定,如果成功,僑力能有更大的獲利;如果失敗,出不了貨,也可能遇上巨大挫敗。
建立台灣供應鏈,「由小而大慢慢做」
「創辦人常講一句話,由小而大慢慢做,不要由大而小,什麼都沒有,」他認為,要把自己的體質做扎實,做通路,寧可一家一家敲客戶的門,了解客戶的需求,變成客戶的長期伙伴,建立品牌;找代理商雖然短期就會有大量,但也可能瞬間被換掉,一切歸零。
這個策略後來成功,敲開了茂迪、益通、昱晶等大廠的門,僑力的電子級氫氟酸銷路大開,2006年營收重返成長軌道。
這時,僑力還是不放棄研發半導體級產品。
「氟祖」幾乎把自己的時間全投在建立電子級氟化物產品上,不只每天早晚巡廠兩次,全年無休, 還自己動手設計設備,自己建供應鏈,關鍵時刻他還會力排眾議,堅持自己的看法。
例如做半導體等級的氫氟酸,設備選用很重要,當初大家說一定要用日本的閥件,沒人敢承擔採用台製產品的風險,但林文崇很堅持,一定要培養台灣的廠商。
「創辦人會選擇願意跟他一起研發的廠商,很少有老闆願意拿自己的工廠當白老鼠,」如果成功,他還會鼓勵對方向外賣,「他希望對方投入研發,不要不賺錢。」
黃靜萍曾和林文崇合作,她回憶,「這個老人家很有趣,他很願意跟你分享,講很多的學理,告訴你這一個東西怎麼做。」
共好的理念,讓僑力不只是一家化工廠,背後還有一群支持僑力的供應鏈。

2028年將成氫氟酸世界大廠
2013年僑力終於打進了台灣半導體大廠的供應鏈,有和FDA交手的經驗,對進軍半導體產業大大加分。
「我們面對對方的稽核,態度是對的,」林建瑋說,有些人遇到對方的要求不敢承諾,但僑力的態度和當時面對FDA一樣,直球對決,每項要求都確實改善。
這樣的做法是要花大錢的。2016年林文崇再次獨排眾議,為了讓客戶安心,僑力不會因唯一的一條產線停擺無法供貨,他決定雖然第一條產線產能利用率只有五成,卻加碼投入興建第二條產線。
在化工產業,閒置產能就是負擔,但這個獨排眾議的決定卻成了2019年支援韓國半導體產業的本錢,這是投資時所沒預料到的。
林建瑋回憶,日本政府宣布出口管制的那一天,韓國最大的氫氟酸供應商飛來台灣,「他跟我父親是認識20年的好朋友,但由於他們代理日本的產品,20年沒有做過任何生意。」
這家韓國化學材料公司的董事長,只來了一天,表示希望把新廠產能包下來,他們會協助加速認證,就飛回韓國;僑力新廠產線很快就被填滿。直到現在,僑力都是美、韓國際大廠的重要供應商。
此外,2023年和25年,僑力也都得到台積電優良供應商的肯定,過去5年,僑力幾乎年年都在擴張半導體級氫氟酸產能。
林文崇究竟是個什麼樣個性的管理者?「他的生活很簡單,六十幾歲的時候,六、日最常做的事就是爬山,」林建瑋說,父親會凌晨3點一個人開車出去,挑戰合歡山西峰當天來回。
「他是刀子口豆腐心,對的事情,他希望大家都要做好,他常說,做牛就要像牛,甘願做牛免驚無犁通拖,」他常跟員工講的另一句話是「不要自掃門前雪,要雞婆。」
幾年前,他第一次重病出院後,回公司的第一件事,是要看護推著他,到每一個員工的位置上,「從上到下,每個人都去握手,那一幕,讓我們很感動。」
2020年底,林建瑋也已敲定,要前進美國設廠,當時沒有幾家台灣公司敢挑戰這件事,問父親的意見,他沒說什麼大道理,只說廠址要離客戶近,雖然接近市區的土地貴,但能快速服務客戶,讓員工生活方便,也很重要。發展海外事業,他第一步先選擇把人照顧好。
現在,僑力正在台南麻豆蓋廠,要分散生產線集中在同一地點的風險,2028年開始,僑力的半導體級氫氟酸年產能將達到10萬噸,完成後,將是世界上半導體級氫氟酸的大廠。
黃靜萍觀察,「僑力化工的強項在於去除金屬雜質的能力,能把金屬雜質去除到PPT(兆分之一)等級水準。」

林文崇創辦僑力,用一生的力量,替台灣補齊半導體級氟化學材料的缺口,讓台灣不會像韓國一樣面臨被日本出口管制的風險。
現在,各國都在投資半導體產業時, 韓國、中國也都建立起自己的氫氟酸供應鏈,半導體級氫氟酸市場的競爭也愈來愈激烈,僑力的地位更加關鍵。
展望未來,台灣要完整掌握氫氟酸供應鏈,還有關鍵拼圖要拼上,他們研發的新產品,也正準備出手。林文崇靠長線思維,讓這家公司從無到有,到站上國際舞台,如何繼續提高台灣氟化學產業的附加價值,會是僑力發展的下一篇章。
【小檔案】僑力化工
- 成立年份:1990年(前身為1972年成立的僑勵貿易)
- 主要營業項目:藥品級氟化鈉 、半導體級氫氟酸、半導體級緩衝蝕刻液
- 創辦人:林文崇
- 董事長暨總經理:林建瑋
- 半導體級氫氟酸年產量:7萬噸
(責任編輯:宋玟蒨)
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