Z世代找工作，別再「追隨你的熱情」？經濟學人：先做好一件有用的事

第一，也許不該追隨自己的熱情。許多人根本不確定自己想要什麼，即使確實有一項強烈興趣，也未必能轉化為職業。

2003年一項調查中，將近九成的加拿大學生表示自己熱愛音樂、藝術或運動，但這些領域僅佔加拿大工作機會的3%。

陶德指出，「『追隨你的熱情』顛倒了因果關係。」與其向內尋找，不如「先擅長一件能幫助他人的事，熱情自然會隨之而來。」幫助他人能提升生活滿意度，精通一項技能本身也會帶來滿足感。如果你很擅長自己的工作，就會比追隨某項熱情、表現卻平庸時，更有本錢去做有趣的事。

為了說明如何行善，陶德借用了「有效利他主義」（effective altruism）的觀點。這是一種功利主義哲學，而「8萬小時」正是15年前協助發起這場運動的組織之一。捐款是其中一種選擇。陶德計算，若將典型美國大學畢業生7萬7千美元年薪的10%，捐給防治瘧疾的慈善機構，所能拯救的生命約是全職行醫的20倍。

在AI淘汰浪潮中乘浪前進

另一種選擇是投身以促進公益為目標的領域。陶德指出，AI監管與避免大國衝突等工作，可能帶來最顯著的正面影響。

《八萬小時》對AI可能如何顛覆職涯，也提出了違反直覺的看法。自動化最終會消滅工作，但在初期反而會推升某些技能的需求。ATM問世後，銀行反而雇用了更多職員，因為分行營運成本降低，銀行於是增設更多分行。直到網路銀行出現，這類職位才真正遭到全面取代。

「目標不是找到一份永遠不會被自動化的工作，而是乘浪前進，隨時轉向當下最有價值的技能，」陶德在書中寫道。

這可能意味著投入AI模型訓練或資安工作，也可能是進入那些因AI降低成本、需求反而上升的服務業，例如醫療照護。

然而，將焦點放在「讓善最大化」，也暗示真正正確的選擇永遠只有一個。急診醫師若改投入防疫工作，或許能拯救更多生命；而防疫的重要性又可能不及核裁軍，如此不斷推演下去。

若以每個行動對全人類福祉的影響，來判斷這項行動是否正確，任何人都可能被逼瘋。功利主義先驅彌爾曾陷入憂鬱；加密貨幣企業家、也是有效利他主義最知名倡議者的班克曼—弗里德，則拿客戶的數十億美元冒險，最終造成巨額損失。

求職者可以這樣安慰自己：許多人都需要一段時間，才能找到畢生志業。布萊爾在成為英國首相前，曾擔任搖滾樂活動宣傳人；知名作家安傑洛早年曾當過路面電車售票員；桑德斯上校則到了62歲才創辦肯德基。

（本文由「經濟學人」獨家授權轉載）