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IBM導入AI市值翻倍祕訣:推動改革,找有決心的人比懂技術更重要

錯失大模型的IBM,靠導入AI做「零號客戶」成功翻身,帶領IBM逆勢重生的CEO克里希納,給出一套AI時代生存指南。

IBM-Arvind Krishna-AI優先-生成式AI-企業轉型-CEO領導-AI應用-數位轉型-教育改革-勞動力結構 IBM執行長克里希納上任6年,主導AI優先的轉型策略,讓IBM市值翻一倍。圖片來源:楊孟軒攝
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痛失大語言模型話語權的IBM,不會是生成式AI時代最成功的企業,但可能是應用AI最成功的大型企業。

IBM執行長克里希納(Arvind Krishna)近兩年大力推動「零號客戶」政策,也就是在賣AI解決方案給客戶之前,要先在自家龐大複雜的組織內部署,包含人資、採購等工作流程,讓IBM成為第一座實驗場。光是去年,IBM的生產力因此提升45億美元。

華頓商學院教授講座教授特維施(Christian Terwiesch)就評價,IBM親身實踐並應用解決方案,在向客戶推廣時,說服力無疑會大大增強。

台灣時間5月5日下午,在波士頓會展中心舉行的IBM Think年度大會中,克里希納與分析師及少數媒體,進行一場閉門面談。

和開幕主題演講不同,閉門面談沒有彩排和劇本,但克里希納講話直率、有問必答。

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