為什麼創新總是被打回票？皮克斯、IBM這樣做，讓公司反對者變推手

提出創新想法的人往往認為，公司會歡迎新的想法，然而，現實世界並非如此。在公司內部推動創新，最大的挑戰，不是沒有新的想法，而是組織本能地排斥來自邊緣的不同觀點。

「真正的挑戰，不在於點子夠不夠新，而是你準備好面對那些阻礙你成功的人了嗎？」矽谷連續創業家、管理書籍作者布蘭克（Steve Blank）這麼說道。

他指出，既有的組織或單位，會本能地防禦一切威脅其權力、預算的聲音，特別是來自體制外部或公司內部的局外人觀點，以至於創新被拖延、稀釋、邊緣化，直到失去動能。而那些原本能帶來突破的局外人，也常在主流懷疑的眼光中，被拒於決策之外。