- 天下Web only
這是場沒有煙硝味的戰爭。
1月10日週六上午9點，AI人才年會尚未開幕，門口已排起長長人龍，頂著15度的寒意等待進場。
生成式AI以極快的速度進化，顛覆各行各業的遊戲規則，吸引愈來愈多人投入，摸索如何有效將AI嵌入工作流程中。
主辦方之一，均一平台教育基金會董事長呂冠緯喊出，台灣要從矽盾島，到人才海。因為AI人才密度是決勝關鍵。根據研究，企業導入AI成功率只有5%，其關鍵就在人才密度。
台灣AI認證有哪些？
總統賴清德喊出全民2300萬人都要懂得用AI的目標。檢視現有官方做法，數位發展部推出《AI產業人才認定指引》，經濟部有「iPAS AI應用規劃師能力鑑定」，半官方組織資策會也推「生成式AI能力認證」。
視線轉向民間，2024年人工智慧學校推出Taiwan AI Academy人才認證（AIATC），提出素養級、工程級與管理級三種認證，提供民眾自我檢測與精進的標準。
中學數位科技教育起家的均一，首度拋出完整版的全民AI框架，獲得前Google台灣董事總經理簡立峰認可，援引此框架指出成為1%頂尖AI人才的路徑。
AI極速進化，人才養成迫切
呂冠緯說道，因為兩個發展，2026年的AI人才框架與之前不同，人才必須落實到各行各業。
其一，去年11月Claude Opus 4.5問世，能力已可達資深工程師的水準。對多數工程師來說是一大刺激。在極端狀況下，懂得用這項工具的工程師，一個人數小時的工作，能完成過去十人團隊投入半年的工作量。
「下一個指令，他可以啪啪啪啪地產生一行行程式碼，」他單手不斷往下比，模擬程式碼生成畫面，舉例說明過去均一的產品若要改個字體顏色，任務看似單純仍需要工程師幫忙；如今有Claude在旁，彷彿有個超級資深的工程師隨時協助，從未正式學習程式的他也能自行完成任務。
其二，Google釋出的Gemini與NotebookLM，成品幾乎已可到行銷專業等級。
AI進化速度讓人驚艷，誰能握緊這聖杯，就能愈快在這領域稱王；國家亦然，懂得用AI的國民愈多，競爭力就愈強。
台灣AI人才評比，全球第幾名？
「所有國家都在比，誰可以最快讓國民具備這些能力，」呂冠緯引用2025年Global AI Index的數據提出警示，儘管台灣整體排名有所提升，從26名進步到16名，但在商業應用與人才方面，僅分別拿下第30名和第33名的成績，顯示提升人才密度是當前最迫切的課題。
機會稍縱即逝，他強調接下來十年是重要窗口，全民需要正視問題並落實社會轉型，善用AI補足勞動力缺口。台灣比日本幸運，超高齡社會時正好遇上AI，有機會提升生產力。
打造AI底層框架，邀請強者共創
呂冠緯首度拋出「問用管造」完整版的AI能力架構，邀請各行各業超級AI使用者，擴散其AI能力與經驗。
均一平台提出「全民AI框架」職場版草稿
「問用管造」是他參考OECD和非營利組織Code.org、Hour of AI等權威組織提出的論述。他期望，這四個字能成為台灣人AI能力的共同語言。
AI能力架構「問用管造」是什麼？
問，是要學會即時問，且要從清楚描述問題開始到擁有框架思維，在提問時能對該議題見樹又見林，擁有系統性分析能力；用，是能針對痛點應用，從解決單一問題，到指揮AI跨域調用工具來執行任務。
「問跟用是所有人都要會的，」呂冠緯期待全民都能先具備這兩項基本能力。
在更進階的管和造方面，前者期待使用者能理解不同模型的特性，如同主管需了解部屬才能發揮價值；後者則是期待能整合上述能力，根據應用場景打造可重複使用的服務或產品。
「一小時玩AI」免費課，教全民AI架構
以這個框架為基礎，均一響應Hour of AI（一小時AI課）的活動，開設「一小時玩AI」（Hour of AI）免費課程，先讓全民了解此架構。
下一步期待能建立課程整合平台，按產業別、職能別與難易度分類，彙整國內外優質的AI學習資源。當民間有共識，政府便有機會在這基礎上發放AI學習券等，補助民眾學習。
他尤其鼓勵各領域的強者能站出來共享自己摸索出的AI用法，一起幫助產業進步；同時提醒企業留意組織內的AI應用達人，別讓這些高績效人才因同事排擠或薪資不到位而流失。
除了一小時玩AI，下一步，他鼓勵民眾，可以多試一個未曾使用過的AI模型或應用，譬如：Grok擅長八卦聊天、Claude擅長工程程式語言，理解不同AI的特色與專長。
「未來已經來了，只是尚未均勻分布，」科幻作家乃吉布森（William Gibson）的名言很適合描述當下景況，AI正悄悄拉開懂用與不懂用者之間的差距。
台灣的挑戰將是在關鍵十年，快速提升台灣AI人才密度。（責任編輯：洪家寧）
