一個醫療AI從萌芽開始,會歷經3個階段,首先,第一線醫護發現醫療端的需求,開始整理醫院內的相關數據,並與醫院工程師或產學界合作,產出AI軟體;後續,AI要取得TFDA(食藥署)的認證,才能正式落地於診所、醫院使用;最後,如果有申請健保給付,健保署會評估該AI的成本效益,決定是否能取得健保給付。
針對先後3個不同階段,衛生福利部資訊處輔導國內多家指標醫院成立三大中心,分別為「負責任AI執行中心」、「臨床AI取證驗證中心」與「AI影響性研究中心」,希望加速智慧醫療商品化的流程。
事實上,AI智慧醫材從發想、取證到納保的流程,跟過去藥物與醫材差不多,醫院只要有類似的經驗,都不會太困難,加上三大中心出現,整體流程已變得愈來愈順利。
但是對於那些剛起步做AI的醫療機構而言,學習門檻還是稍微高一點,也有不少值得注意的地方。
初期:準度高非重點
從最前期的發想開始,首要評估的就是A I的預測能力,但預測精準度並非單純追求愈高愈好,而是與疾病本身診斷的難易程度息息相關。
比方說,醫師在沒有AI的協助下,診斷某疾病的精準度已有99%,這樣即使出現一款預測準度高達9成的AI,仍沒有太大的效益。反而是那些醫師預測相對困難的疾病,就算AI精準度僅8成,還是能夠發揮功效,擔任輔助醫師診斷的角色。
另外,像是AI應用場域的資安風險,也是評估的項目之一。尤其那些容易對病患生命造成影響的AI,更需要在資安保護這方面下更多功夫。
舉例來說,有AI專攻檢測生命體徵,隨時調整用藥,這類AI一旦被駭客入侵,胡亂改變劑量,就可能對病患安全造成嚴重危害。
中期:促進跨院協作
從發想到真正產出AI產品,後續就要取得TFDA的認證,才能真正在臨床使用。
過去智慧AI醫材落地的難關包含跨院驗證,能在A醫院使用的AI軟體,到了B醫院可能會派不上用場。
我在擔任台灣智慧醫療聯盟計劃主持人期間,致力於連結各大醫學中心的智慧醫療團隊,希望讓跨院驗證變得更加便利。
例如,台中榮總研發出一支AI軟體,如果其他醫院有興趣參與驗證,透過雲端分享,應用在各醫院的不同機器上,發揮所謂「聯邦學習」的精神。
尤其是大部份醫護人員關注的議題常常很類似,如果有醫院率先做出好的模型,就放在雲端,供其他醫院檢測,如此就可以減少疊床架屋的狀況。不僅能減省醫療人力,還能增進A I在不同平台的應用能力。
而要達成這個目標,其實相當仰賴友善的介面,因為並非所有醫事人員都願意投入AI研發的過程,但打造AI的人至少要讓大家一看就知道如何使用,這樣才能夠增加各醫院投入的意願。
後期:降低醫療支出
到了AI取得認證,可以思考評估醫療AI的成本效益,探討收費與健保給付,其中的關鍵在於AI是否能降低醫療費用的支出。
比如說,之前與國健署合作,篩檢上萬名65歲以上偏鄉長者的心電圖與身體數據,將數據傳輸到雲端進行AI運算,就能揪出心房顫動的潛在患者,預測精準度高達99%。
民眾一旦篩檢出心房顫動,能即時給予口服抗凝血藥劑,大幅降低患者出現中風的風險,進而降低醫療開銷,才能真正發揮AI醫療的成效。
數據、算力是決勝點
展望未來,多模態醫療AI將會愈來愈普遍,意味著AI要處理的不再僅限於文字或影像等單一的資訊,更要同時面對不同模態的資訊。但,不同模態的運算方式不同,AI也需要學會整合運算的能力,意味著醫院可能需要準備更龐大的算力。
同時,要讓不同模態的AI融會共通,另一關鍵在於數據的乾淨與可靠,這仰賴數據清理的基本功。
比如說,當數據庫有太多的極端數值,拿去餵給AI,就容易造成誤判。
或者是像數據庫當中,有兩成的數據缺乏身高資訊,出現這樣資訊缺失時,資料庫就不適合做與身高有關的醫療AI。
隨著愈來愈多醫療院所與廠商投入智慧醫療,不僅大家都已愈來愈上手,也開始共享資訊。但最重要還是要符合第一線的醫療需求,像是哪個工作一直重複出現,或是醫護最繁瑣的工作,正是投入AI的絕佳切入點。
(雜誌原標題:醫療AI落地指南 乾淨數據是關鍵。責任編輯:池珮筑)
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